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數據可視化——把復雜的數據轉化為直觀的圖形，讓信息更容易被理解。在這個信息爆炸的時代，數據可視化已經成為商業、科技、教育等領域的必備工具。通過數據可視化，我們可以快速地發現數據中的規律、趨勢和異常，從而更好地指導決策和行動。

作為UI設計師，我們不僅要關注界面的美觀和易用性，更要關注如何通過數據可視化提高用戶體驗。本文將介紹數據可視化的重要性、技巧和案例，幫助讀者更好地理解和應用數據可視化。無論您是UI設計師、數據分析師還是業務人員，相信都能從本文中獲得有益的啟示。

大數據可視化界面設計是將海量數據以圖形化的方式呈現，以幫助用戶更好地理解和分析數據。在這個領域，設計師需要充分考慮數據的特點和用戶的需求，以創造出易于理解和操作的界面。本文將介紹大數據可視化界面設計的7個關鍵知識點，并提供相關的技巧和實踐建議。

相信對于做軟件的產品經理和技術總監來講，即要保持軟件的優秀好用，又要降本增效，減輕開發人員的工作量。很多軟件公司會選擇用一個現成的框架，如vue,ant等現成大公司開發的框架語言，里面有一些現成的組件可以復用。

然爾，如果大家都用vue,ant等現成大公司開發的框架模版，做出的軟件會千篇一律，所以要在形式色彩上賦與不同的視覺設計，以彰顯本公司獨特的品牌形象，另外需單獨設計一些使用頻繁、業務創新性、易用性的任務流程來做個性化的定制。

隨著現代科技的不斷進步，數據量的急劇增加，大數據已經成為人們探索世界的新工具。但是，對于普通用戶而言，大數據往往比較抽象和難以理解，因此，大數據可視化作為一種非常有效的工具工具被廣泛應用。然而，在實際應用中，僅僅使用大數據可視化工具還不夠，如何從用戶角度出發，優化大數據可視化體驗是非常關鍵的。

我們在B端設計里，對于一個平臺或工具系統而言其包含的數據往往是邏輯復雜其龐大的。在這龐大的數據海里，我們能有用精準的篩選方式來定位我們所需要的數據。這是一個系統所要具備最基礎的功能，也是提升用戶體驗的關鍵。

昨天產品經理訓練營的課講的也很棒，今天是講營銷，甚至比得紅點獎的設計師講座人還要來的多。營銷大于設計，有廣泛的受眾。[呲牙]
我啟發很大的一點是：凡事要從目標用戶的角度去思考，定位要準確清晰，思考目標用戶的需好需求，而非僅僅是自己的專業和能表達的東西。同學之間互為老師，同學們都很棒！把那些那古代的，最頂級的高人、牛人、圣人、偉人把它們挖掘出來，列在你的本子上，或者找出他們的畫像，掛在墻上，掛在你的臥室里，掛在你隨時看得見的地方。一有空你就研究他們說過什么話，他們最困難最低谷的時候是怎么度過的?他們看過什么書，他們學習過什么知識，他們年輕時候的榜樣都有誰。不管他們離你幾千年，還是離你幾百年。你只要這么干了，你只要足夠的誠心求教，放心好了，你就一定可以在跨時空的隧道里，讓你感受到這個正向能量，讓你充滿力量，充滿浩然之氣，讓你擁有源源不斷的人生智慧，敬畏之心，感恩之心，知行合一，也要像禮物一樣出現在他人的生命里。

今天是十月16號，周一，簡直是被夢想叫醒的，六點多就起來了，五點多就想著公司的一些事情該怎么做才好呢？一件一件的在腦海里晃悠，那還是起床好了！昨天和同學聚會，收到一個同學的啟發，他攢雞毛湊撣子都要出書了，我平常也喜歡碎碎念的寫一些東西，只是寫的多在自己的自留地里面，關于生活，關于孩子，工作感悟種種。這次我準備寫一個公司工作的方面的成長日記，把我們工作中遇到的方方面面的問題記錄下來，作為一個回顧，給客戶一個了解我們的途徑。
我們公司成立已經是十二年了，中間也經歷了許許多多的事情，我們也一步步的在長大，在成熟。要做小而精的公司，是一開始就想好的，就像我們公司的名字，蘭亭妙微，取自蘭亭序，群賢畢至，很開心的在一起做點事，妙在精微。

蘭亭妙微，取自蘭亭序，群賢畢至，很開心的在一起做點事，妙在精微。

人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執厥中。這十六個字源于堯舜禹禪讓的故事。人心是危險難安的，道心卻微妙難明。惟有精心體察，專心守住，才能堅持一條不偏不倚的正確路線。人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執厥中。人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執厥中。這十六個字源于堯舜禹禪讓的故事。人心是危險難安的，道心卻微妙難明。惟有精心體察，專心守住，才能堅持一條不偏不倚的正確路線。人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執厥中。這十六個字源于堯舜禹禪讓的故事。人心是危險難安的，道心卻微妙難明。惟有精心體察，專心守住，才能堅持一條不偏不倚的正確路線。在一個公司的成長中，不貪心，唯精唯一的提升自己的公司實力，處事公允，是多么重要的事情啊。

心是幽微難明的，堅持追求“誠”，持之以恒地去修煉。

我們不追求公司的大，就順其自然就好了。能夠像堯舜禹禪讓一樣，做一個能夠傳承的公司，一代一代有接班人，有做事的道德良心，能夠給客戶好的價值，就這樣平平常常就很好。
所以今天我就開始記錄這些日常啦。

要做一個好的UI設計公司,不僅要在能力上設計能力一直（十幾年幾十年）保持優秀穩定的保持輸出，以及心態的平和寬廣。創始人對做公司要有信心，合伙人之間要同甘共苦，遵守規則，做好表率。
只要持之以恒做好這些，不斷學習。創業其實也不難。
貪嗔癡慢疑，是人性，
善良信任利他尊重包容也是人性，
一個公司能幾十年長盛不衰，那不僅僅只是設計能力好的問題。
我們在這個過程中也完成了對自己的修煉。

01菲茨定律

A點移動到B點所需要的時間，距離（L）和目標大小（D）決定了這個參數！

我們可以理解成射箭，要想更容的打中靶心，可以放大靶心，或者移動兩者之間的距離！

UI設計中其實包含很多，比說banner圖點擊任意地方就可以進入，或者是鼠標直接右鍵，或者是直接放大的按鈕！

02席克定律：

當一個人面臨選擇越多的時候，所花費的時間就越長！

我們可以通過，將這些選擇進行分類打包，以站酷為例子將類似功能進行分類或者分頁面，幫助用戶梳理進行梳理。

現實中比如超市的水果區，蔬菜區，以及廚房調料區也都是這個道理！

03接近原則

當兩個物體里的比較近的時候，你就認為他們是有聯系的，這個感覺簡單到感覺不能算定律的定律，是格式塔心理學上的老知識了，就比如兩個不認識異性同事從賓館中走出，在別人眼中別人就以為他們是開房去了。

在UI中最常見的就是布局排版和歸類的暗示用戶相關聯的元素，比如用更大的間距或者顏色隔開相同的元素。

04交互設計7±2

美國心理學家（喬治·米勒）研究中認為，人對5-9個元素之間會表現出比較良好的記憶狀態，如果超出這個范圍就會容易出錯。

在UI設計當中的應用那就是真的太廣泛了，比如說APP當中的底部欄或者金剛區，一般單行不會超過5個圖標按鈕，或者是文案標題，你仔細想想，單獨超過9個字的標題是不是很少。

05泰勒斯定律

該定律認為每一個流程都有一定的復雜性，且存在一定臨界值！超過這個零界點就不能在簡化了，你只能將這些復雜的流程從一個地方搬移到另一個地方。

比如以前的電視機遙控器很復雜，但是遙控器很簡單！現在的遙控器很簡單，但是電視界面很復雜！

UI設計中最常見的就是認證流程，其實分步驟填寫也是這個道理。
當然一些雞賊的產品經理往往會把最復雜的流程放到最后，你都填寫那么多了，總不能最后直接放棄吧！

這個定律也微信和qq經久不衰重大原因之一,好多不相關的網站都可以通過這些巨頭的賬號一鍵登錄！
他們直接把數據庫進行搬移或者共享，讓用戶省去復雜的認證流程！

06新鄉重夫防錯原則

大部分的操作失誤都是因為設計不當造成的，我們可以通過優化設計去減少失誤，比如說最常見的就是出現一些敏感操作的時候進行一些提示！

這個定律也可以反過來用，比如說你要卸載一些軟件，或者是取消一些購物的時候。那個卸載或者是取消購物的按鈕，他總是灰色的！

07奧卡姆剃刀原理

一切以簡單實用為原則，去掉不必要的因素！減少用戶反復操作帶來的厭惡感！比如我做的這個后臺管理，就比如說投影、描邊、多色彩圖標、以及沒必要背景元素，統統不要！

這個定律是非常契合b端交互模式的，但是在C端當中有一些確實不適用的，比如說電商或者是產品活動網頁，
需要用戶更長時間的停留在這個界面，這個時候我們就需要對圖進行填充更多元素，來激發用戶的購買欲望或者停留時間！

作者：達達里鴨
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來源：站酷
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在一個項目中，我們第一步要確認的是如何準確的定位用戶群體。

即這個項目對接的核心角色是誰？

我們知道一個B端需求會涉及多個角色，每個角色都可以看作是一個利益相關者。

越靠近核心角色，代表重要程度越高，這就意味著，我們做這個需求的時候要根據重要程度排優先級，才能符合需求。