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從UI到UE:企業級軟件如何做出“高端感”的桌面端界面設計

杰睿 設計思維

在移動應用占據主流的今天,桌面端企業軟件依然是金融、工業、醫療、數據分析等領域的核心生產力工具。 但不少桌面軟件給人的印象仍是:功能強大,卻界面老舊、體驗落后。 如果企業想在B端市場脫穎而出,就必須在UI(視覺)與UE/UX(用戶體驗)兩方面同時發力,讓軟件既“能用”,又顯得高端

桌面端企業軟件的特殊挑戰
桌面端企業軟件的設計與移動端有顯著不同:
信息密度高:表格、圖表、報表等數據量龐大。
操作鏈條長:多步驟、多角色、多權限。
平臺差異大:Windows、macOS、Linux跨平臺適配成本高。
因此,“高端感”不僅是視覺的炫酷,而是在復雜場景下仍然簡潔易用

“高端感”設計的核心要素
① 視覺層:現代化的界面語言
高端感的第一印象來自視覺統一和細節打磨。
扁平化+輕擬物:擺脫陳舊的Win95式風格,采用干凈的扁平化基礎,適度加入陰影、微擬物提升質感。
高級配色:避免彩虹色,用低飽和度的冷暖搭配,結合品牌主色,呈現專業穩重。
柵格系統:一致的布局和留白,讓界面更有呼吸感。
示例:
金融風控平臺采用深色背景+高對比亮色數據,既符合行業嚴肅感,又凸顯科技氛圍。

② 交互層:效率優先的體驗
企業級軟件的用戶是“工作型”用戶,他們關心效率
鍵鼠協同:支持快捷鍵、右鍵菜單、批量操作,減少重復點擊。
信息分層:核心指標置頂,輔助功能折疊,避免干擾關鍵任務。
多窗口/多任務:允許用戶同時處理多個數據集,避免頻繁切換。

③ 信息架構:讓復雜業務“可管理”
高端感不是簡化功能,而是讓復雜變得可理解。
分級導航:左側一級導航+頂部二級標簽,清晰標明業務模塊。
數據可視化:用圖表、圖形呈現趨勢和關系,減少純表格閱讀負擔。
自定義面板:允許用戶根據角色和習慣調整布局,提高靈活性。

設計落地的技術協同
“高端感”需要設計與開發的配合,特別是在桌面端環境下:
跨平臺框架:QT、Electron、.NET MAUI 等需提前評估組件渲染效果。
高分辨率適配:4K顯示器下的字體、圖標必須清晰無鋸齒。
組件化設計系統:建立統一的按鈕、表格、彈窗樣式,便于開發復用和后續迭代。
小技巧 在QT或Electron開發中,提前提供設計系統的變量表(顏色值、邊距、字體大小),可減少還原偏差。

典型案例啟示
行業 設計重點 高端感策略
金融交易系統 實時數據刷新 深色主題+高亮關鍵數值
大數據分析平臺 多維度交互 自定義圖表+下鉆分析
工業控制臺 高風險操作 大按鈕+清晰警示色
企業管理后臺 角色多權限復雜 分層導航+模塊化布局
這些案例的共同點是:不僅界面現代化,還讓用戶在高強度工作下保持高效

設計公司能帶來的價值
對于企業來說,引入專業的 UI設計公司 有三個直接收益:
統一視覺語言:從品牌到軟件界面的一體化呈現。
體驗策略:結合業務邏輯,輸出信息架構和交互方案。
開發協同:提供組件化設計系統和標注,降低落地風險。
專業團隊不僅“畫圖”,還會通過用戶研究、數據分析持續優化體驗。

結語
桌面端企業軟件想要擁有“高端感”,
不是簡單地加特效或換配色,而是:
UI上保持現代化與細節品質
UE上保證高效操作與邏輯清晰
技術上確保跨平臺的一致性
真正的高端感,是在復雜的業務中, 讓用戶覺得順暢、可信、舒服

蘭亭妙微(www.indbiotech.com.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計B端界面設計桌面端界面設計APP界面設計圖標定制用戶體驗設計交互設計UI咨詢高端網站設計平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內外優秀的設計,有興趣請加入一起學習成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan。

高端網站設計的進化:從視覺審美到數據驅動體驗

杰睿 設計思維

在互聯網發展的早期階段,企業網站更多扮演的是“品牌展示窗口”的角色,視覺審美是核心競爭力。然而,隨著用戶需求的升級和數據技術的普及,高端網站設計的邏輯正在從單純的視覺呈現,轉向基于數據驅動的用戶體驗優化

一、視覺審美:高端網站的起點

高端網站設計的第一個階段,是通過精美的界面與視覺表現來傳遞品牌調性:
  • 高質量的視覺素材與動態效果,營造差異化形象
  • 色彩與排版統一,提升整體品牌識別度
  • 藝術化的交互,讓用戶在瀏覽中產生“驚艷感”
這一階段的目標,是吸引用戶注意力,塑造企業在數字世界中的“第一印象”。

二、體驗導向:以用戶為中心的轉變

當網站成為企業數字化業務的重要入口后,用戶體驗逐漸成為核心:
  • 導航清晰:用戶能快速找到所需信息
  • 響應流暢:保證多端訪問不卡頓
  • 可用性優化:減少操作冗余,提升訪問舒適度
  • 一致性:保證在PC端、移動端和大屏端的體驗統一
在這一階段,網站的核心價值從“美”轉向“好用”,設計公司需要理解用戶行為與業務目標的平衡。

三、數據驅動:高端網站的新邏輯

進入智能化和大數據時代,高端網站設計進入第三個階段:通過數據賦能體驗
  • 用戶行為分析:追蹤點擊、停留、跳出等數據,優化信息架構與內容布局
  • 個性化推薦:基于用戶畫像動態調整內容展示,實現千人千面
  • 可視化呈現:將企業復雜的數據資產,通過可視化界面呈現給客戶與管理層
  • 實時優化:基于A/B測試與數據反饋,不斷迭代設計
數據驅動的目標,是讓網站從“靜態窗口”轉向“動態增長引擎”。

四、企業如何落地數據驅動設計

  1. 前期規劃:明確核心轉化目標(咨詢、注冊、購買、線索獲取等)
  2. 埋點與監測:為關鍵交互設置追蹤點,收集真實用戶行為數據
  3. 設計與分析閉環:建立設計—上線—數據反饋—優化的完整循環
  4. 跨團隊協作:設計師、開發者、數據分析師共同驅動網站體驗升級

五、未來趨勢

  • AI生成與優化:通過AI自動生成界面、分析數據,快速完成迭代
  • 沉浸式體驗:結合3D可視化、交互動畫,提升信息傳遞效率
  • 隱私與安全:在數據驅動的同時,更重視用戶數據的保護與合規
高端網站設計的進化路徑,體現了數字時代設計邏輯的轉變: 從單純的視覺審美 → 到以用戶為中心的體驗導向 → 再到基于數據驅動的智能優化。 未來,能夠兼顧美學、體驗與數據價值的網站,才是真正意義上的“高端網站”。
 

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高端網站設計的核心價值:不僅是視覺,更是轉化與體驗

杰睿 設計思維

在互聯網早期,企業建設網站的目標往往是“有一個展示窗口”。而如今,網站早已不是簡單的信息羅列,而是企業品牌、業務轉化、用戶體驗的綜合承載體。所謂 高端網站設計,其價值絕不僅停留在“看起來好看”,更在于 能否傳遞品牌價值、提升轉化率、優化用戶體驗

一、視覺只是入口,不是終點

高端網站一定具備高水準的視覺呈現:簡潔、統一、符合品牌調性。但真正的核心價值,在于視覺之后的體驗層:
  • 是否能在幾秒內傳遞核心信息
  • 是否能引導用戶快速找到所需內容
  • 是否能在交互過程中讓用戶感到流暢和舒適
換句話說,視覺設計是“吸引用戶停下腳步”,體驗設計才是“讓用戶愿意留下來”。

二、轉化驅動是核心邏輯

一個高端網站不是“設計師的作品集”,而是 企業的轉化工具。轉化邏輯體現在:
  • 信息分層:把關鍵信息放在用戶最易感知的路徑中
  • 引導流程:通過動效、布局、內容策略,讓用戶順暢完成注冊、咨詢、購買等動作
  • 數據驅動:通過埋點和用戶行為分析,不斷優化轉化路徑
只有設計與業務目標緊密結合,網站才能從“漂亮的頁面”升級為“高效的增長引擎”。

三、用戶體驗是長期價值

高端網站設計還需要關注用戶的整體體驗:
  • 響應速度:訪問不卡頓,數據調用及時
  • 跨端一致性:無論是 PC、移動還是大屏,保持一致體驗
  • 可用性與可訪問性:考慮不同人群的使用習慣與場景
  • 安全與信任:HTTPS、數據保護、隱私合規,讓用戶敢于留下信息
這些體驗因素,看似不顯眼,但往往決定了用戶是否會成為長期客戶。

四、高端網站設計的實踐路徑

需求調研:明確目標用戶與業務目標
信息架構:規劃合理的層級與導航結構
視覺與交互設計:品牌化 + 易用性
前后端開發:保證性能與安全
數據反饋與迭代:基于轉化率、停留時長等指標進行優化
高端網站設計的真正價值,不僅是視覺美學的呈現,而是將 品牌、轉化、體驗 三者統一在一個完整的數字化入口中。 在競爭激烈的數字時代,一個能“好看、好用、能轉化”的網站,才是企業的真正護城河。

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《簡約至上》 | 簡化策略:移除、隱藏、組織、位移

杰睿 設計思維

  • 交互設計新人:幫助建立“做減法”的基本意識。
  • 產品經理:學會功能取舍的策略,避免需求堆疊。
  • UI/UX 設計師:在簡化視覺的同時,理解背后的交互邏輯。
如果你在工作中經常遇到“功能太多、界面復雜”的困境,這本書會提供一種務實而系統的解決思路。
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在交互設計領域,簡潔與復雜之間的平衡一直是一個難題。功能堆疊往往帶來更多的學習成本,而極端“極簡”又可能犧牲必要的功能完整性。Giles Colborne 在著作 《Simple and Usable: Web, Mobile, and Interaction Design》(中文常譯為《簡單易用:Web、移動與交互設計》)中,提出了系統性的解決思路:通過 移除(Remove)、隱藏(Hide)、組織(Organize)、位移(Displace) 四種策略來化解復雜性,讓產品既強大又易用。
這本書出版多年,卻依舊被推薦為交互設計的必讀經典,它不僅僅提供方法論,更強調一種“以用戶為中心的簡化哲學”。下面,我將從四大策略、實踐價值以及思維啟發三個角度,深入梳理書中的核心內容。

四大簡化策略

  1. 移除(Remove)
定義:徹底刪除不必要的功能、信息或操作。 價值:通過“砍掉”來減少選擇負擔,使核心任務更突出。 案例:像極簡寫作軟件 iA Writer,僅保留文字輸入和導出功能,舍棄復雜的排版與編輯,使用戶完全沉浸在寫作中。
  1. 隱藏(Hide)
定義:將低頻、復雜的功能折疊在二級界面或菜單中,而不是直接呈現。 價值:保留完整功能的同時,降低初始界面復雜度。 案例:智能手機相機的“更多”模式,將常用功能(拍照、錄像)放在首頁,將專業模式和濾鏡隱藏在次級入口。
  1. 組織(Organize)
定義:通過層級、分組、標簽、視覺結構來理清混亂的信息。 價值:良好的信息架構讓用戶能夠逐步篩選,降低理解和搜索成本。 案例:電商網站的多層級分類體系(如“服飾 > 女裝 > 連衣裙”),幫助用戶逐步縮小搜索范圍,快速定位目標商品。
  1. 位移(Displace)
定義:將復雜步驟轉移到別的地方,甚至完全由系統自動完成。 價值:通過“轉移責任”,讓用戶減少操作和決策。 案例:Google Docs 的自動保存機制,把“保存”這個動作移除用戶流程,讓他們更專注于內容創作。
這四個策略構成了一個完整的方法論:刪減冗余、折疊復雜、理清結構、分擔負擔。

為什么“簡單”并不容易?

Colborne 在書中強調:“簡單”不是功能少,而是讓用戶感到輕松。
  • 如果一個財務軟件缺乏報表功能,用戶會覺得“不完整”;但如果報表結構清晰、入口合理,即便內容復雜,依然能被感知為“簡單”。
  • 相反,一個功能很少的工具,如果流程繁瑣或邏輯模糊,用戶會覺得“麻煩”,而非“簡潔”。
因此,簡化的關鍵不是“減少功能”,而是“降低用戶的認知和操作負擔”。

對實踐的啟發

結合實際設計工作,我總結了幾個應用場景:
  • 流程設計:在繪制交互流程圖時,思考哪些步驟可以合并、刪除或轉移給系統。
  • 界面布局:核心操作是否在顯眼位置?次要功能是否合理隱藏?
  • 設計評審:不僅關注界面是否美觀,更要問“用戶在操作時是否感覺輕松”。
這些問題背后,都對應著書中提出的四種策略。它們提供了一種“檢視工具”,幫助設計師在復雜的需求中找到取舍的依據。
在你參與的設計或開發中,最常見的“復雜性”挑戰來自哪里? 是需求太多?邏輯太亂?還是用戶群體差異過大?

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從線到機:AI 與多模態交互如何重塑 B 端與 App 界面設計

杰睿 設計思維

當下,界面設計已經不再是單純的“畫屏幕”。AI 的快速發展讓我們不得不重新審視:交互和視覺究竟會走向什么樣的未來?無論是移動端 App,還是復雜的 B 端產品,設計的核心都在于讓界面更懂用戶
本文嘗試從三個角度切入:設計流程智能化、用戶意圖預測、情感識別,并結合 B 端與 App 的異同,看看 AI 和多模態交互是如何“改寫規則”的。

  1. 設計流程的智能化:從線到機的跨越
過去我們做界面,基本靠手繪線框、逐步推敲,再轉為高保真。
而現在,AI 正在讓設計流程越來越像“對話”:
  • 自動生成線框:輸入需求關鍵詞,AI 能輸出初步的界面框架。
  • 多模態理解:語音描述 + 手繪草圖,AI 就能轉化為高保真界面。
  • 智能迭代:基于用戶操作數據,AI 可以實時調整信息架構或推薦更優的交互路徑。
這意味著,設計師的角色從“界面繪制者”轉變為“意圖校準者”。我們更需要思考“為什么這樣設計”,而不是“怎么畫出來”。

  1. 用戶意圖預測:從被動響應到主動協作
傳統的界面邏輯往往是“用戶點哪里,系統響應哪里”。 而在 AI 驅動下,界面開始具備了一種預測性
  • App 場景:音樂 App 可以在你點開界面之前,就推測你可能想聽的歌;健身 App 能結合時間與歷史數據,主動彈出適合的訓練計劃。
  • B 端場景:復雜的 ERP 或 CRM 系統,可以根據用戶當前操作,預測接下來可能需要的數據報表,提前在界面上做提示或推薦。
這種從“響應”到“協作”的轉變,讓界面從冷冰冰的按鈕集合,逐漸成為“有溫度的助手”。

  1. 情感識別:界面不止是工具
多模態交互最大的突破點之一,在于理解用戶的情感與狀態。 這對 App 與 B 端都有潛在價值:
  • App 更貼近個體:比如,教育類 App 可以通過語音與面部表情識別,判斷學習者的挫敗感,適時調整反饋方式;健康類 App 能感知語調變化,從而推送更柔和的提示。
  • B 端更注重群體與效率:例如,客服平臺能通過語音分析捕捉客戶情緒,提示坐席更換溝通策略;或者在團隊協作工具中,識別用戶的緊張情緒并調整提醒節奏。
這意味著界面設計已經超越了“功能性”,進入到“情緒調節”的層面。

  1. App 與 B 端的差異:同一邏輯,不同落地
雖然 AI 帶來了類似的趨勢,但 App 與 B 端的界面仍有明顯不同:
維度 App 界面 B 端界面
交互形式 強調直覺、輕量化操作,多為點觸+語音+手勢 強調效率與多任務處理,鍵盤快捷鍵+復雜面板+語音輔助
視覺體系 更追求情感化與品牌個性 更注重信息密度與結構化展示
AI 應用 偏向個性化推薦與情緒陪伴 偏向任務預測、智能報表、協作優化
可以看到,AI 與多模態交互并非“替代”設計,而是在不同場景下放大價值:App 更個性,B 端更效率。
 
對于設計師來說,這既是挑戰也是機會。我們需要既懂“技術邏輯”,也懂“人性洞察”。畢竟,AI 再強大,也離不開人來定義“更懂用戶”的標準。

B端界面設計的核心難點與解決思路

杰睿 設計思維

談到界面設計,很多人第一反應是做“好看”的界面。但當你從C端(To C)轉到B端(To B)產品時,就會發現兩者的邏輯完全不同:
  • C端強調用戶體驗的愉悅感、流暢感;
  • B端強調業務流程的穩定性、效率和準確性。
B端設計的本質是:幫助用戶更快、更準確地完成工作,而不是取悅他們。理解了這一點,我們再來看B端界面設計的幾個核心難點,以及相應的解決思路。

難點一:業務流程復雜,角色差異大

在C端,用戶目標往往比較單一(例如下單、支付、瀏覽內容)。 但在B端,一個系統可能同時服務 運營、財務、客服、管理員 等多個角色。每個角色的工作流不同,界面需求也不同。
 解決思路
  • 信息分層:把系統中復雜的信息分出層級,常用的放在顯眼位置,低頻的收納進菜單或二級界面。
  • 角色定制化:盡量避免所有人共享一個“大而全”的界面,給不同角色定制化功能入口,減少干擾。

難點二:信息量大,界面容易“堆砌”

很多B端產品,界面常常是“數據表格+操作按鈕”的組合。問題是,一旦數據量龐大,界面就會顯得雜亂,用戶需要費力去尋找想要的信息。
解決思路
  • 數據可視化:通過圖表、進度條、儀表盤,把重要信息轉化為易識別的視覺形式。
  • 表格交互優化:支持排序、篩選、批量操作、固定列等功能,讓用戶能快速定位和處理數據。
  • 漸進呈現:不要一次性把所有數據都拋給用戶,優先展示關鍵字段,其他信息可折疊或下鉆查看。

難點三:操作效率要求高

B端用戶往往不是“隨便逛一逛”,而是帶著明確的工作目標。他們更關注的是:能不能快速、無誤地完成操作?
 解決思路
  • 減少無效點擊:合并相關操作,提供快捷按鈕或右鍵菜單。
  • 鍵盤操作支持:在高頻場景下(如財務系統、客服后臺),支持快捷鍵操作能顯著提高效率。
  • 可預測性:交互邏輯要保持一致,不要讓用戶反復學習。比如編輯按鈕始終出現在右上角,而不是有時在左邊有時在下方。

難點四:學習成本與上手門檻

B端系統常常功能多、術語復雜,如果界面沒有引導,新用戶很容易迷失。
 解決思路
  • 操作引導:在首次使用時提供分步提示,讓用戶知道該從哪里開始。
  • 默認值與模版:盡量減少用戶從零開始輸入的負擔,比如提供可復用的報表模版。
  • 統一設計規范:保持一致的布局、按鈕樣式、交互模式,讓用戶遷移學習成本更低。
 
記住三個關鍵原則:
信息分層 —— 讓復雜的東西有序。
效率優先 —— 讓用戶少點幾下就能完成。
一致性 —— 讓學習成本最小化。
當你跳出“界面好不好看”的思維,用“能不能真正幫用戶把活干完”來衡量設計,就會更接近B端設計。
 

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游戲化與品牌一致性的交叉:App 和 B 端設計的共同機會

杰睿 設計思維

在移動端與 B 端工具設計里,兩個看似獨立的概念——游戲化品牌一致性,正在成為新的交集點。 前者解決“如何讓用戶留下來并轉化”,后者解決“如何在不同觸點維持同一種體驗”。
如果把兩者結合起來,就能同時提升用戶的使用動力和品牌的長期價值。

  1. 游戲化:把動力機制裝進界面
游戲化的核心并不是“做得像游戲”,而是把游戲機制遷移到非游戲場景。常見模式有 5 種:
成就機制 → 勛章、等級、任務完成率
  App 示例:學習 App 的“連續簽到 7 天”
  B 端示例:新員工培訓后臺的“完成率進度條”
即時反饋 → 動效、提示、獎勵彈窗
  App 示例:電商下單后的小動畫
  B 端示例:提交審批后的實時反饋
挑戰與目標 → 限時挑戰、階段任務
  App 示例:運動 App 的“30 天打卡挑戰”
  B 端示例:銷售 CRM 的“季度目標完成度”
社交競爭 → 排行榜、PK
  App 示例:健身榜單
  B 端示例:團隊 KPI 排行
個性化成長 → 根據行為定制進度或獎勵
  App 示例:音樂推薦成長曲線
  B 端示例:智能推薦學習路徑
易學要點:可以先挑 成就 + 即時反饋 這兩個模塊,因為它們成本低、見效快。

  1. 品牌一致性:跨場景的設計語言
品牌一致性并不是“一樣的 logo”,而是讓用戶在不同場景下都能認出你。 在實際工作中,可以從 3 個層面著手:
視覺 Token 化
  把顏色、字號、間距、圓角半徑抽象為變量(Design Token)。
  App 可以走情感化風格,B 端則復用相同 Token 做精簡。
交互語言統一
  如果 App 的核心交互是“滑動確認”,那么 B 端也可以使用類似的確認機制,只是更簡潔。
  保持動效節奏一致,讓用戶在兩個產品間切換時不陌生。
品牌靈感點遷移
  Apple 的 Liquid Glass(液態玻璃) 就是典型案例:
    在 App 端:用流動的半透明材質營造情緒。
    在 B 端:化繁為簡,做成層級背景,幫助區分信息。
易學要點:先做 視覺 Token 化,這是最低門檻的“統一動作”,然后再考慮交互和材質。

  1. 游戲化 × 品牌一致性:如何疊加?
如果單獨看,游戲化解決“動力”,品牌一致性解決“識別”。但當它們結合時,能產生一些新的機會:
同一套成長邏輯,內外打通
  App:用戶完成成長任務獲得勛章。
  B 端:運營后臺也能看到這些勛章數據,用同樣的風格展示。
獎勵機制帶來品牌強化
  App:任務完成時的獎勵動效,用品牌色。
  B 端:后臺的目標達成率,也用同一套動效邏輯,強化品牌氛圍。
材質作為跨界橋梁
  Liquid Glass 的半透明感,在 App 是“情緒氛圍”,在 B 端是“層次輔助”。
  用戶在不同場景下切換時,能認出這是“同一家”的設計。
易學要點:找一個品牌“錨點”(比如動效風格、材質感、成長機制),讓 App 和 B 端同時使用,但在情緒和密度上做調整。

設計師的落地清單
如果你想馬上實踐,可以從這 4 步走:
挑一個低成本的游戲化機制(比如成就系統),應用在 App 或 B 端任意一側。
建立一份 Token 文檔,至少包括顏色、字號、間距。
選一個品牌靈感點(比如 Liquid Glass 的材質、某種動效),試著跨場景使用。
做一次體驗對比,看看用戶在 App 與 B 端間切換時,是否有“同一個品牌”的延續感。
 
 
游戲化讓用戶覺得“有動力”,品牌一致性讓用戶覺得“有歸屬感”。 當二者疊加時,企業就不僅僅是在做一個工具,而是在打造一段連貫的用戶旅程
設計師真正要學會的,是如何把激勵機制品牌語言結合起來,讓體驗既好玩,又統一。

蘭亭妙微(www.indbiotech.com.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計B端界面設計桌面端界面設計APP界面設計圖標定制用戶體驗設計交互設計UI咨詢高端網站設計平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內外優秀的設計,有興趣請加入一起學習成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan。

交互設計邏輯 | 關于線框和 UI 設計流程(經驗向)

杰睿 設計思維

每個設計師都有自己獨特的設計呈現方式。根據項目的不同,設計師會使用不同的方式展示他們的設計。Clickdummy 原型是展示屏幕流程最常用的方式,方便簡潔。通常情況下,設計師會以“編號+標題”的格式為所有屏幕命名,并通過導出結果中 JPG 文件的順序來表達屏幕之間關系的邏輯。

我很高興能使用像 Invision App 這樣的工具來理清我的設計。然而,ClickDummy 原型在構建大型復雜的軟件項目和功能性應用程序時并不理想。有時,我們會將屏幕放在 Sketch 文件中的不同頁面中,以使結構更清晰,但卻失去了整體的視覺效果。當你向項目經理、客戶和開發人員展示你的設計時,你會發現這個過程效率低下。

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英維申

我們需要一個高效、流暢的流程來優化演示和交接。我的經驗是線框圖和UI的流程。這是一種非常新穎的方式,但效果很好。

我們知道 Behance 和 Dribbble 上有很多精美的線框和 UI 流程。其實很多設計師也在做同樣的事情。我在上海MINGLabs工作的時候,我的法國設計師同事 Lucas 教給我一個方法,它不僅易于理解,而且美觀高效,可以作為交接的 UI 呈現流程。后來,這個方法在我的遠程自由職業中得到了運用,并不斷改進。這對降低溝通成本非常有幫助。

Eric Miller的移動可視化流程圖

為什么我更喜歡線框和 UI 設計流程?

  1. 幫助設計師鞏固他們的想法
  2. 顯示屏幕之間關系的邏輯
  3. 使與客戶的溝通更加輕松,呈現的內容更加清晰可見
  4. 使與開發者的溝通更加便捷,降低溝通成本。
  5. 有利于與其他設計師合作
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我如何制作流程?

當然,我的應用和網站都是用 Sketch 設計的。我建議從第一個線框圖開始設計流程。之后再設計主頁和兩三個輔助頁面。

步驟1

您可以創建一個新的畫板。畫板大小要足夠大,能夠覆蓋所有屏幕。這樣做的目的是為了更容易添加線條和注釋,也方便在最后時刻導出完整流程圖的概覽。不過,現在沒必要添加屏幕數量。等您心中有了概覽之后,再添加也不遲。

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步驟2

流程包括 5 個組件:

  1. 屏幕
  2. 畫面名稱,格式為“ 數字+字母+標題”或者“ 數字+標題”
  3. 動作和位置(紅點)
  4. 筆記
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步驟3

流程的結構是從左到右組織的。頁面位置越靠右,層級就越低。我的習慣是把首頁之類的第一頁放在左側。設計流程如下:

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樹形結構
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沃達豐 WLANoMeter 用戶界面流程

問題

線框和 UI 流程改善了溝通。但它并不完美,實際上有時甚至有點令人毛骨悚然。

  1. 每次增加屏幕,數字就會亂。我的命名方法可以避免這種混亂,但不是最佳方法。
  2. 一旦移動了屏幕,連接的線就必須重新繪制。
  3. 導出的概覽 pdf 無法顯示每個屏幕的名稱。

蘭亭妙微(www.indbiotech.com.cn )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計B端界面設計桌面端界面設計APP界面設計圖標定制用戶體驗設計交互設計UI咨詢高端網站設計平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內外優秀的設計,有興趣請加入一起學習成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan。

樸素的交互設計原則

杰睿 設計思維

基本原則
清晰、簡潔、一致、可操作暗示以及隱喻(可供性)、反饋、容錯、高效、易記憶易學習。

1. 清晰
內容、結構、界面效果都是清晰可見的,加強情感的修飾,注意只使用文字與排版來表達頁面,以字體、字號、顏色、版式,精妙動畫效果來增加界面的精致性與設計不夠。盡量避免平滑、陰影。
2. 簡潔
為了用戶聚焦,限制明確頁面唯一的或者最重要的目標性,不讓用戶讓焦鈦的選擇感。
3.一致性
界面元素的標準控件化:問題使用系統交互元素,以及界面和用戶之間對話風格的統一:標準文本風格、口吻、語氣、統一話術。
4.可操作暗示隱以及喻意
讓用戶看到這個就是可以交互的,按鈕要像按鈕,與文本內容以及其他界面元素有所區別。另外可增加操作引導,在操作時給予引導,而不是獨有的一股腦引發引導。隱喻本可以單獨做一個原則,但這里與可操作暗示大約類似,隱喻指的是虛擬界面可以做到讓用戶經驗類似的喻,確實是現實物理世界的隱喻還是虛擬數字世界。讓用戶無成本遷移感。5
. 反饋
任何操作都要給予可感知的操作反饋,當點擊或者其他時,被操作交互的要素要給予短暫的強調,另外通過動畫給予進度提示,
6.容錯與安全感
降低用戶犯錯成本,做到高危操作可恢復。應用應該通過使用熟悉的、可預見的交互元素,確認重要的操作、可回溯的取消手段等方式,來讓用戶覺得自己處于被保護的狀態中。此外還有防錯原則,采用本質的安全設計方式(固有)安全),比如表單未完成按鈕不可用...
7.高效
兩個方面,用戶高效使用的性以及高效開發的性,要關注網頁技術新功能,快速迭代那些優秀且通用改裝的新功能。
8.易學習易記憶
這是最后一條,在做到前面的原則之后,這條應該是取締的,但是由于技術性平臺的特殊性,涉及專業性技術術語等等的東西,所以對于一些非技術人員或者不太懂行的技術人員,需要提供提醒文檔嵌入,方便用戶學習。

 

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史蒂夫·喬布斯最重要的用戶體驗規則(大多數設計師都忽略了)

杰睿 設計思維

讓我們先來看一個驚人的數據:根據尼爾森諾曼集團的一項研究,用戶在不到10秒的時間內就會決定是否停留在網頁上。沒錯,就是10秒。你花了幾個小時(甚至幾天)來完善這個設計?用戶只是在眨眼間就做出了快速判斷。然而,大多數設計師卻忽略了一個改變游戲規則的原則——史蒂夫·喬布斯正是基于這個原則創立了蘋果。

這可不是些空洞的激勵話語。這條規則看似簡單,卻被大多數人低估了。

規則?簡單比看上去的要難。

喬布斯說得最好:“簡單比復雜更難。你必須努力理清思路,才能讓事情變得簡單。但最終這一切都是值得的,因為一旦你做到了,你就能移山倒海。”

你知道嗎?他說得對。想想看——有多少次你為了“增加一個功能會更容易”而在用戶界面里塞滿額外的按鈕?或者為了給利益相關者留下深刻印象而展示一個過于詳細的線框圖?(我經歷過,也做過。)但這種做法呢?這與蘋果產品令人上癮的本質背道而馳。

那么,讓我們來分析一下。

為什么大多數設計師忽略了這條規則

問題在于:我們都在忙于各種優先級的權衡。用戶想要同時擁有所有功能(“為什么這個應用不能同時煮咖啡?”)。產品經理總是問:“我們能不能在這里再加五個標簽?” 而截止日期則會讓你懷疑時間是否真的存在。

事實上,簡單并不浮夸。它不會在設計評審中贏得一片喝彩。但是——這是一個很大的“但是”——它什么能取得成果。因為簡潔不僅僅關乎視覺效果。它在于減少摩擦,讓選擇變得輕松。它在于在用戶意識到問題存在之前就解決問題。

想要證據?看看初代 iPod。一個滾輪,一個按鈕。革命性的。

一個令人謙卑的個人故事

好吧,坦白說。幾年前,我為一款 SaaS 應用設計了這個儀表盤。當時我興奮不已。我把所有你能想到的指標都加進去了。頁面瀏覽量、參與度、轉化漏斗、用戶熱圖——應有盡有。這簡直就是一場數據自助餐(至少我是這樣認為的)。但當我們上線的時候,你猜發生了什么?

一片空白。用戶不知所措。沒人知道該點擊哪里。

確實少更多的

如何擁抱簡單(而不失去理智)

這就是關鍵所在。如何才能把這個原則應用到自己的工作中,又不至于費盡心思呢?(說實話,簡化比想象中難得多。)

  1. 嚴格確定優先順序:問問自己,“一件事“這難道不是用戶絕對需要的東西嗎?”如果它不是任務關鍵型的,那么它很可能就是混亂的。
  2. 使用“奶奶測試”:你那不懂技術的奶奶能不用說明書就能用上你的設計嗎?如果不行,那就重新開始吧。
  3. 多說“不”:這一點很難,但喬布斯本人就是這方面的高手。他曾經放棄蘋果的一系列產品,專注于Mac、iPod和iPhone。說“不”并非失敗,而是專注。
  4. 瘋狂測試簡潔并非僅僅源于直覺。讓真實用戶測試你的設計。觀察他們遇到的問題。修復它,然后重復。

簡單帶來的情感回報

關鍵在于:簡單不僅僅是好的設計,更是情感化的設計。

當用戶覺得你的產品“很好用”時,他們會心懷感激。他們會記住這種體驗,會推薦給朋友,還會再次購買。喬布斯比任何人都更了解這一點。蘋果的成功并非建立在“最多的功能”上,而是建立在最佳體驗上。而最佳體驗總是簡潔易用。

你的挑戰

所以,我向你提出一個挑戰:下次你設計東西的時候,停下來。問問自己:“喬布斯會怎么做?”然后……精簡。改進。打磨。因為簡單不僅僅是一個原則,而是一種超能力。

現在,去創造一些精彩的東西吧!嘿,如果你也有自己的簡約故事(或者對喬布斯規則的精彩解讀),歡迎在評論區留言。讓我們繼續討論。

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