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UI設(shè)計(jì)外包 vs 自建團(tuán)隊(duì):不同階段企業(yè)的最佳選擇

杰睿 用戶研究

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的今天,企業(yè)對(duì) UI/UX設(shè)計(jì) 的需求不斷增長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的界面不僅能提升產(chǎn)品顏值,更能決定用戶是否留下、業(yè)務(wù)是否高效。面對(duì)這一需求,企業(yè)通常有兩條路:外包給專業(yè)設(shè)計(jì)公司,或者 自建內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。不同階段的企業(yè),該如何做出選擇?

一、初創(chuàng)企業(yè):外包更具靈活性

  • 資源有限,追求效率 初創(chuàng)企業(yè)往往需要在有限的資金和時(shí)間內(nèi)快速推出產(chǎn)品。外包 UI 設(shè)計(jì)能在短時(shí)間內(nèi)獲得專業(yè)團(tuán)隊(duì)的支持,降低用人成本與管理成本。
  • 優(yōu)勢(shì)
    • 成本可控:按項(xiàng)目結(jié)算,避免長(zhǎng)期人力開支
    • 專業(yè)能力:外包公司有多行業(yè)經(jīng)驗(yàn),能快速提供成熟方案
    • 上線速度快:適合驗(yàn)證 MVP、快速迭代
  • 風(fēng)險(xiǎn)
    • 缺少對(duì)產(chǎn)品的長(zhǎng)期沉淀
    • 溝通成本較高,需求變更可能增加預(yù)算

二、成長(zhǎng)型企業(yè):混合模式最優(yōu)

  • 業(yè)務(wù)擴(kuò)張,需要持續(xù)優(yōu)化 成長(zhǎng)型企業(yè)已經(jīng)跑通商業(yè)模式,產(chǎn)品進(jìn)入迭代與優(yōu)化階段。這時(shí),既需要內(nèi)部團(tuán)隊(duì)把握方向,又需要外部專業(yè)力量提供創(chuàng)意和方法論。
  • 優(yōu)勢(shì)
    • 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)核心邏輯與體驗(yàn)一致性
    • 外部團(tuán)隊(duì)提供新鮮視角與專項(xiàng)支持(如大數(shù)據(jù)可視化、交互動(dòng)效)
    • 雙方協(xié)作,既能保證品牌統(tǒng)一性,又能保持設(shè)計(jì)的前沿感
  • 關(guān)鍵點(diǎn)
    • 建立統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)范與組件庫(kù)
    • 明確內(nèi)部與外部團(tuán)隊(duì)的分工

三、大型企業(yè):自建團(tuán)隊(duì)提升戰(zhàn)略高度

  • 復(fù)雜業(yè)務(wù),強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期沉淀 大型企業(yè)往往有多條產(chǎn)品線,需要統(tǒng)一的品牌體驗(yàn)與跨平臺(tái)設(shè)計(jì)規(guī)范。此時(shí),自建團(tuán)隊(duì)能更好地與業(yè)務(wù)深度融合,形成企業(yè)獨(dú)有的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。
  • 優(yōu)勢(shì)
    • 全面掌控:團(tuán)隊(duì)能深度理解業(yè)務(wù)與用戶
    • 設(shè)計(jì)資產(chǎn)沉淀:長(zhǎng)期積累形成完整的設(shè)計(jì)系統(tǒng)
    • 跨部門協(xié)作更高效:設(shè)計(jì)與開發(fā)、運(yùn)營(yíng)深度綁定
  • 挑戰(zhàn)
    • 成本高昂:團(tuán)隊(duì)搭建與維持需要持續(xù)投入
    • 創(chuàng)新壓力:缺少外部刺激,容易固化

四、決策參考:階段與目標(biāo)決定選擇

  • 初創(chuàng)企業(yè) → 外包優(yōu)先,追求快速落地
  • 成長(zhǎng)型企業(yè) → 混合模式,內(nèi)部控核心,外部補(bǔ)創(chuàng)新
  • 大型企業(yè) → 自建團(tuán)隊(duì),形成長(zhǎng)期設(shè)計(jì)資產(chǎn)
UI設(shè)計(jì)既是產(chǎn)品的“門面”,更是用戶體驗(yàn)的“基石”。企業(yè)在選擇 外包還是自建團(tuán)隊(duì) 時(shí),沒有絕對(duì)的好壞,只有是否與當(dāng)前發(fā)展階段匹配。真正的最佳選擇,是在不同階段找到 效率、成本與體驗(yàn)沉淀的平衡點(diǎn)

蘭亭妙微(www.indbiotech.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

從 APP 界面設(shè)計(jì)到用戶體驗(yàn)優(yōu)化:如何讓你的應(yīng)用脫穎而出?

杰睿 用戶研究

作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師,在產(chǎn)品優(yōu)化方面我踩過不少坑,也見過很多團(tuán)隊(duì)在界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)上的誤區(qū)。APP 的外觀決定了用戶的第一印象,但能不能留住用戶、讓他們?cè)敢獬掷m(xù)使用,最終還是看體驗(yàn)。今天就結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),聊聊如何從界面到體驗(yàn)做出差異化。

一、APP 界面設(shè)計(jì)的常見誤區(qū)

很多團(tuán)隊(duì)在初期都會(huì)掉進(jìn)一些“坑”,總結(jié)下來主要有這幾個(gè):
功能堆砌 “我們要把所有亮點(diǎn)放進(jìn)去!”結(jié)果首頁(yè)像個(gè)超市貨架,用戶反而不知道該點(diǎn)哪。功能不是越多越好,而是要突出核心價(jià)值。
信息過載 尤其是電商類或工具類 APP,經(jīng)常把一屏塞滿 Banner、活動(dòng)入口、推薦信息,用戶一打開就產(chǎn)生認(rèn)知負(fù)擔(dān)。少即是多,留白和層次感才是重點(diǎn)。
缺少統(tǒng)一設(shè)計(jì)語(yǔ)言 有些頁(yè)面用扁平風(fēng),有些又是擬物風(fēng),按鈕樣式、色彩體系都不統(tǒng)一。對(duì)用戶來說,這就像走進(jìn)一個(gè)裝修一半現(xiàn)代、一半古典的房子,體驗(yàn)感直線下降。
這些問題本質(zhì)上都在消耗用戶的注意力和耐心。

二、UI 與 UX 的關(guān)系:美感與邏輯的融合

很多人把 **UI(界面設(shè)計(jì))**和 **UX(用戶體驗(yàn))**割裂開來,其實(shí)它們是相輔相成的:
UI 是門面:配色、排版、icon 風(fēng)格,決定用戶是否愿意“留下來”。
UX 是內(nèi)核:信息架構(gòu)、操作路徑、交互反饋,決定用戶是否“用得舒服”。
一個(gè) APP 界面再美,如果交互復(fù)雜,用戶找不到功能,也會(huì)被快速卸載;相反,一個(gè)邏輯順暢但視覺粗糙的界面,也很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里脫穎而出。
我的經(jīng)驗(yàn)是:UI 把用戶“拉進(jìn)來”,UX 讓用戶“留下來”。
 
比如優(yōu)化 APP,這里有兩條我親測(cè)有效的建議,你可以試試
減少點(diǎn)擊層級(jí) 核心功能最好在 2~3 次點(diǎn)擊之內(nèi)能到達(dá)。比如搜索、下單、收藏這些操作,別讓用戶在菜單里一層一層找。能放在底部導(dǎo)航的,就不要藏在“更多”里。
保證操作反饋 用戶點(diǎn)了按鈕,如果界面沒反應(yīng),就會(huì)懷疑是不是卡住了。加個(gè)動(dòng)效、toast 提示或者進(jìn)度條,都能顯著提升“安心感”。別小看這種微交互,它能有效減少用戶流失。

三、項(xiàng)目流程應(yīng)該是怎樣的

  • 分享一下我在做 APP 界面設(shè)計(jì)時(shí)常用的流程,算是踩坑總結(jié)出來的一套,僅供參考
  • 調(diào)研
    •   看競(jìng)品怎么做
    •   訪談目標(biāo)用戶
    •   收集常見痛點(diǎn)
  • 原型設(shè)計(jì)
    •   低保真線框圖(專注功能和邏輯)
    •   高保真界面稿(統(tǒng)一設(shè)計(jì)語(yǔ)言)
  • 用戶測(cè)試
    •   小規(guī)模招募用戶,觀察他們是否能順暢完成關(guān)鍵操作
    •   記錄困惑點(diǎn)和誤操作
  • 迭代優(yōu)化
    •   根據(jù)測(cè)試反饋調(diào)整布局、動(dòng)效
    •   快速更新版本,驗(yàn)證效果
  • 這個(gè)流程看似老生常談,但實(shí)際落地時(shí),很多團(tuán)隊(duì)容易直接跳到“高保真界面”,忽略前面的調(diào)研和測(cè)試,導(dǎo)致返工成本巨大。
  • 還是那句話,站在用戶角度思考:他們要什么?怎么用才最省力?

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用戶體驗(yàn)五大要點(diǎn):從問題到解決方案的完整指南

杰睿 用戶研究

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的過程中,用戶體驗(yàn)(User Experience,簡(jiǎn)稱 UX) 已經(jīng)成為決定產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素。一個(gè)功能再?gòu)?qiáng)大的產(chǎn)品,如果用戶用得不舒服、不信任,甚至覺得沒有價(jià)值,最終都會(huì)被拋棄。那么,優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)究竟包含哪些要素?遇到問題時(shí)我們又該如何解決?
本文將用戶體驗(yàn)拆解為五大要點(diǎn),并逐一分析其常見問題與改進(jìn)方法,幫助你快速建立一份可落地的用戶體驗(yàn)改進(jìn)清單。

  1. 可用性(Usability)
核心問題: 產(chǎn)品是否容易上手、是否順暢易用。
常見問題:
  • 新用戶上手困難,不知道該如何操作。
  • 完成一個(gè)任務(wù)的步驟過多,效率低下。
  • 不同頁(yè)面或功能的交互邏輯不一致,導(dǎo)致混亂。
  • 用戶出錯(cuò)后沒有清晰提示,不知道如何糾正。
解決方法
  • 進(jìn)行 可用性測(cè)試,邀請(qǐng)真實(shí)用戶體驗(yàn)任務(wù),觀察他們?cè)谀男┑胤娇ぁ?/div>
  • 簡(jiǎn)化流程,減少多余步驟,比如將“支付”流程控制在 3 步以內(nèi)。
  • 建立 交互規(guī)范與組件庫(kù),保證按鈕樣式、操作邏輯在全站保持一致。
  • 在操作后提供 即時(shí)反饋,如加載狀態(tài)、確認(rèn)提示。
  • 優(yōu)化 錯(cuò)誤提示,不要只顯示“出錯(cuò)了”,而是說明原因并給出解決方案,例如“密碼至少需要 8 位且包含數(shù)字”。

  1. 有用性(Usefulness)
核心問題: 產(chǎn)品是否真正解決了用戶的核心需求。
常見問題:
  • 功能繁雜,但用戶真正需要的功能卻沒有。
  • 產(chǎn)品沒有滿足用戶的核心場(chǎng)景,只是“看起來很炫”。
  • 用戶覺得“這個(gè)產(chǎn)品沒有價(jià)值”,使用頻率低。
解決方法
  • 用戶研究(問卷、訪談),明確用戶的真實(shí)需求,而不是憑空想象。
  • 通過 任務(wù)場(chǎng)景分析,確保每個(gè)核心功能都能支持用戶的目標(biāo)。
  • 采用 MVP 策略(最小可行性產(chǎn)品),先滿足用戶的核心價(jià)值點(diǎn)。
  • 借助 數(shù)據(jù)分析,識(shí)別哪些功能常用、哪些功能無人問津,對(duì)低頻功能進(jìn)行優(yōu)化或砍掉。
  • 堅(jiān)持 持續(xù)迭代,根據(jù)用戶反饋及時(shí)調(diào)整方向。

  1. 可訪問性(Accessibility)
核心問題: 產(chǎn)品是否對(duì)所有用戶都友好,是否能在各種設(shè)備和環(huán)境下順暢使用。
常見問題:
  • 對(duì)視障、色盲、老年人等群體不友好。
  • 在手機(jī)、平板和 PC 端體驗(yàn)差別巨大,影響使用。
  • 頁(yè)面加載緩慢,操作卡頓,用戶流失率高。
解決方法
  • 遵循 WCAG 國(guó)際無障礙標(biāo)準(zhǔn)(Web Content Accessibility Guidelines),提升通用性。
  • 使用 對(duì)比度檢測(cè)工具,保證文字清晰可讀。
  • 提供 多模態(tài)輸入方式,支持鍵盤操作、語(yǔ)音輸入、觸控操作等。
  • 采用 響應(yīng)式設(shè)計(jì),保證多設(shè)備訪問體驗(yàn)一致。
  • 性能優(yōu)化:壓縮圖片、延遲加載、使用 CDN 加速,保證快速響應(yīng)。

  1. 愉悅感(Desirability / Delight)
核心問題: 產(chǎn)品是否讓用戶感到愉快、舒適甚至驚喜。
常見問題:
  • 界面單調(diào),缺乏美感。
  • 操作無反饋,體驗(yàn)枯燥。
  • 系統(tǒng)提示過于冰冷,缺乏人情味。
  • 用戶感受不到個(gè)性化和驚喜。
解決方法
  • 建立 統(tǒng)一的設(shè)計(jì)系統(tǒng),保證色彩、字體、圖標(biāo)風(fēng)格一致,營(yíng)造整體美感。
  • 在按鈕點(diǎn)擊、加載等待等場(chǎng)景加入 輕量動(dòng)效,增加“生命感”。
  • 優(yōu)化 文案設(shè)計(jì),使用更友好、溫暖的語(yǔ)氣與用戶溝通。
  • 提供 個(gè)性化推薦,根據(jù)用戶行為習(xí)慣智能優(yōu)化體驗(yàn)。
  • 設(shè)置 小驚喜,例如節(jié)日彩蛋、完成任務(wù)后的動(dòng)畫獎(jiǎng)勵(lì),增加好感度。

  1. 可信任度(Credibility / Trustworthiness)
核心問題: 用戶是否信任產(chǎn)品和品牌。
常見問題:
  • 用戶擔(dān)心數(shù)據(jù)被泄露或?yàn)E用。
  • 信息真假難辨,缺乏權(quán)威感。
  • 系統(tǒng)經(jīng)常崩潰或出錯(cuò),用戶失去信任。
解決方法
  • 提供 權(quán)威背書:展示認(rèn)證資質(zhì)、用戶評(píng)價(jià)、行業(yè)榮譽(yù)。
  • 制定 透明的隱私政策,明確說明數(shù)據(jù)收集和使用方式。
  • 加強(qiáng) 安全措施,如 HTTPS 加密、雙重驗(yàn)證、權(quán)限管理等。
  • 保證 系統(tǒng)穩(wěn)定性,通過性能監(jiān)控與快速 bug 修復(fù)降低出錯(cuò)率。
  • 做好 品牌建設(shè):統(tǒng)一品牌視覺識(shí)別(VI),積極回應(yīng)用戶反饋,增強(qiáng)信賴感。

總結(jié)

用戶體驗(yàn)不僅僅是“界面好看”這么簡(jiǎn)單,它包含了 可用性、有用性、可訪問性、愉悅感、可信任度 五大方面。每個(gè)方面都有對(duì)應(yīng)的常見問題和可落地的方法。
  • 可用性:靠測(cè)試與簡(jiǎn)化流程來提升。
  • 有用性:靠用戶研究與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)來確保。
  • 可訪問性:靠標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與性能優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)。
  • 愉悅感:靠設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)與情感化交互來營(yíng)造。
  • 可信任度:靠透明、安全與品牌建設(shè)來維系。
如果你正打算優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn),不妨把本文當(dāng)成一份 用戶體驗(yàn)改進(jìn)對(duì)照表。遇到問題時(shí),先找出屬于哪個(gè)維度,再選擇對(duì)應(yīng)的解決方案。這樣不僅能避免“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,還能讓整個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)體系更加完整、可持續(xù)。

 

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用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) | 情緒化設(shè)計(jì):讓你的產(chǎn)品“有溫度”

杰睿 用戶研究

一個(gè)好的設(shè)計(jì)究竟是什么樣的?很多人會(huì)說,是漂亮的界面、是流暢的動(dòng)效、是強(qiáng)大的功能。這些都沒錯(cuò),但如果只停留在這些層面,你的產(chǎn)品只能算是合格。
我們真正要追求的,是讓用戶和產(chǎn)品之間建立一種情感連接。這就像我們和老朋友的關(guān)系,不是因?yàn)樗卸嗝赐昝溃且驗(yàn)樗茉谀阈枰臅r(shí)候給你一個(gè)溫暖的擁抱,或者在你開心時(shí)和你一起分享喜悅。這就是情緒化設(shè)計(jì)的魔力。

設(shè)計(jì),是創(chuàng)造情感共鳴

 
好的設(shè)計(jì)不是冰冷的代碼和像素,而是有生命力的。我們要在每一個(gè)細(xì)節(jié)里注入情感,讓用戶在使用產(chǎn)品時(shí),能真切地感受到“被理解”和“被關(guān)懷”。
這可以體現(xiàn)在很多地方。比如,一個(gè)加載動(dòng)畫不再是單調(diào)的旋轉(zhuǎn),而是一個(gè)充滿個(gè)性的小精靈在屏幕上跳舞,這讓用戶在等待時(shí)也覺得有趣。當(dāng)用戶完成一個(gè)任務(wù),我們不再只給一個(gè)簡(jiǎn)單的“完成”提示,而是用一句充滿人情味的文案和一張活潑的插圖來慶祝,這會(huì)大大提升用戶的成就感和愉悅感。

如何讓設(shè)計(jì)變得“有溫度”

 
要實(shí)現(xiàn)這種情感連接,我們需要從多個(gè)層面去思考。
首先是微交互。這些小小的瞬間,比如點(diǎn)贊時(shí)的心跳動(dòng)效,或者刪除時(shí)的碎紙機(jī)效果,它們雖然轉(zhuǎn)瞬即逝,卻能給用戶帶來即時(shí)的情感反饋。它們就像是產(chǎn)品的小眼神和小動(dòng)作,傳遞著信息和情感。
其次是文案和插圖。我們應(yīng)該像和朋友聊天一樣,用自然、親切的語(yǔ)言去和用戶溝通,而不是機(jī)械地陳述。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)出問題時(shí),我們不用冰冷的“網(wǎng)絡(luò)連接失敗”來提示,而可以幽默地說:“哎呀,網(wǎng)絡(luò)君似乎去度假了,稍等一下哦!”同時(shí),我們還可以用獨(dú)特的插圖風(fēng)格,為產(chǎn)品塑造一個(gè)鮮明的個(gè)性,讓它在用戶心中變得鮮活起來。
最后,是個(gè)性化體驗(yàn)。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品能記住你的喜好,并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候給你驚喜,你會(huì)感覺自己是被重視的。比如,音樂App為你生成的專屬歌單,或者在生日那天收到的定制祝福,這些都會(huì)讓用戶感到暖心,并愿意和產(chǎn)品建立更深的關(guān)系。
 

從“好用”到“有愛”

 
我們作為設(shè)計(jì)師,工作不僅僅是解決問題,更是創(chuàng)造美好的體驗(yàn)。我們不只是在設(shè)計(jì)界面,更是在設(shè)計(jì)情感。當(dāng)我們能讓用戶在使用產(chǎn)品時(shí)感到愉悅、被關(guān)懷,甚至產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)小確幸時(shí),我們就真正做到了“有溫度”的設(shè)計(jì)。
希望大家都能在自己的設(shè)計(jì)中,注入更多的情感,讓我們的產(chǎn)品從“好用”進(jìn)化到“有愛”。

蘭亭妙微(www.indbiotech.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

用戶參與如何激發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)意?——從行為機(jī)制談起

杰睿 用戶研究

在做交互設(shè)計(jì)的過程中,我慢慢發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律:
很多有價(jià)值的點(diǎn)子,并不是我自己苦思冥想想出來的,而是用戶在參與過程中的一些話、一些動(dòng)作,甚至是一些小小的抱怨,讓我突然有了靈感。
所以這篇文章想聊聊:**用戶參與到底是怎么幫設(shè)計(jì)師激發(fā)創(chuàng)意的?**我結(jié)合自己做過的一些項(xiàng)目,把這個(gè)過程拆成三種常見的“機(jī)制”。

外部化:用戶幫你把“說不清”的需求表達(dá)出來

很多時(shí)候,用戶其實(shí)說不清楚自己想要什么功能,但他們?cè)谑褂眠^程中的表現(xiàn),能把潛在的需求暴露出來。
舉個(gè)例子:
我曾經(jīng)參與過一個(gè)電商結(jié)算流程優(yōu)化的項(xiàng)目。訪談里大家都說“沒問題”,但在觀察使用時(shí),我發(fā)現(xiàn)用戶在切換收貨地址時(shí)經(jīng)常卡殼,還會(huì)反復(fù)確認(rèn)訂單信息。
他們沒說“我需要一個(gè)更清晰的地址選擇界面”,但這個(gè)行為已經(jīng)告訴我問題在哪里。后來我們加了“常用地址優(yōu)先”和“默認(rèn)高亮確認(rèn)”,轉(zhuǎn)化率立刻上去了。
 啟發(fā):不要只聽用戶嘴上怎么說,多看他們的動(dòng)作和反應(yīng),那些“說不清”的地方,往往就是設(shè)計(jì)機(jī)會(huì)。

對(duì)比:不同意見制造出的“張力”

另一個(gè)很常見的情況是,不同用戶的需求相互沖突。
剛開始你可能覺得很煩,但其實(shí)這正是激發(fā)創(chuàng)意的好機(jī)會(huì)。
比如做一個(gè)閱讀類產(chǎn)品時(shí),新手用戶希望界面干凈,最好什么都不要;而老用戶希望功能越多越好,能做筆記、劃重點(diǎn)、同步聯(lián)想詞。
一開始我們很糾結(jié)要聽誰的,后來想明白:干脆做“雙模式”。平時(shí)默認(rèn)極簡(jiǎn)模式,需要的時(shí)候切到學(xué)習(xí)模式。反而因?yàn)闈M足了兩個(gè)群體的需求,用戶滿意度提升了。
 啟發(fā):遇到?jīng)_突需求,不要急著折中,可以看看有沒有新的維度把它們同時(shí)解決。

共創(chuàng):用戶的“半成品想法”觸發(fā)新的思路

有些用戶在參與過程中,會(huì)給出一些看似“天馬行空”的想法。雖然這些想法往往不夠完整,但設(shè)計(jì)師可以把它當(dāng)成火花,延伸出更成熟的方案。
比如在打車類產(chǎn)品的調(diào)研里,有人提出“我能不能每天早上 8 點(diǎn)自動(dòng)打車?”。這個(gè)需求聽上去很粗糙,但讓我想到:其實(shí)我們可以做“行程預(yù)約”,甚至結(jié)合日歷來自動(dòng)推薦打車時(shí)段。
啟發(fā):用戶的點(diǎn)子不用照單全收,但可以作為觸發(fā)器,幫你打開思路。

怎么在實(shí)際工作里用好這些機(jī)制?

我自己的體會(huì)有三個(gè):
別問空泛的問題 不要直接問“你想要什么功能”,用戶很難回答。 給他們一個(gè)具體場(chǎng)景,比如:“如果你必須在 30 秒內(nèi)下單,你希望怎么操作?”這種限制條件更容易讓他們暴露需求。
刻意去看差異 收集反饋時(shí),不要只找“共識(shí)”,差異往往更有價(jià)值。可以把不同用戶群體的需求放在一張表里對(duì)比,往往會(huì)發(fā)現(xiàn)新的設(shè)計(jì)突破點(diǎn)。
學(xué)會(huì)翻譯用戶語(yǔ)言 用戶說的很多話都很情緒化,比如“太麻煩了”“好亂”。設(shè)計(jì)師要做的是把它們轉(zhuǎn)譯成設(shè)計(jì)問題:“步驟太多”“入口不明顯”。這個(gè)翻譯過程,本身就是靈感的來源。
 
 
在我的經(jīng)驗(yàn)里,外部化、對(duì)比、共創(chuàng)這三種機(jī)制是最常見的靈感觸發(fā)點(diǎn)。
所以,下次你在做用戶研究或者可用性測(cè)試的時(shí)候,不妨換個(gè)角度:不要只期待用戶給你一個(gè)明確答案,而是把他們當(dāng)作“靈感觸發(fā)器”。

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用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) | 醫(yī)療界面的可訪問性與多用戶群體設(shè)計(jì)研究

杰睿 用戶研究

在數(shù)字化醫(yī)療飛速發(fā)展的當(dāng)下,醫(yī)療界面已成為醫(yī)患交互、健康數(shù)據(jù)管理的核心載體。然而,當(dāng)前許多醫(yī)療界面設(shè)計(jì)存在 “通用性缺失” 問題,忽略了老年群體、殘障患者、基層醫(yī)護(hù)人員等不同用戶的特殊需求,導(dǎo)致可訪問性不足,不僅影響用戶體驗(yàn),更可能延誤醫(yī)療服務(wù)效率與質(zhì)量。本文將從醫(yī)療界面可訪問性的核心價(jià)值出發(fā),結(jié)合多用戶群體特征分析,探討設(shè)計(jì)原則、實(shí)踐案例與技術(shù)支撐,為醫(yī)療數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)者提供參考。

一、醫(yī)療界面可訪問性:不止于 “可用”,更要 “易用”

醫(yī)療界面的可訪問性,并非簡(jiǎn)單滿足 “能打開、能操作” 的基礎(chǔ)需求,而是要確保所有用戶(無論身體機(jī)能、技術(shù)水平如何)都能平等、高效地獲取醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),全球約有 10 億殘障人士,且 60 歲以上老年人口占比持續(xù)上升,這類群體在視力、聽力、運(yùn)動(dòng)能力、認(rèn)知水平上的差異,對(duì)醫(yī)療界面提出了更高要求。
  1. 可訪問性的核心痛點(diǎn)
  • 視力障礙用戶:傳統(tǒng)醫(yī)療 APP 的小字體、低對(duì)比度界面,導(dǎo)致視障患者無法讀取檢查報(bào)告、用藥提醒;
  • 聽力障礙用戶:在線問診時(shí)缺乏實(shí)時(shí)字幕功能,難以準(zhǔn)確理解醫(yī)生指導(dǎo);
  • 老年用戶:復(fù)雜的操作流程(如多步注冊(cè)、隱藏式功能按鈕)、專業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌的界面,增加了使用門檻;
  • 基層醫(yī)護(hù)人員:在緊急場(chǎng)景下(如急救時(shí)調(diào)取患者病史),界面響應(yīng)延遲、信息層級(jí)混亂,可能影響救治效率。
  1. 可訪問性的設(shè)計(jì)底線
依據(jù)《Web 內(nèi)容無障礙指南(WCAG)2.1》及醫(yī)療行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)療界面需滿足以下基礎(chǔ)要求:
  • 感知性:支持字體放大(最大至默認(rèn)尺寸 200% 無錯(cuò)位)、高對(duì)比度模式(如黑底白字、黃底黑字),音頻內(nèi)容需配備字幕;
  • 可操作性:所有功能支持鍵盤導(dǎo)航(無鼠標(biāo)也能完成操作),按鈕尺寸不小于 44×44px(適配老年用戶或運(yùn)動(dòng)障礙用戶的精準(zhǔn)點(diǎn)擊);
  • 可理解性:界面術(shù)語(yǔ)需搭配通俗解釋(如 “舒張壓” 后標(biāo)注 “低壓”),操作錯(cuò)誤時(shí)提供明確的糾錯(cuò)提示(如 “請(qǐng)輸入 11 位手機(jī)號(hào)” 而非 “格式錯(cuò)誤”);
  • 魯棒性:兼容主流輔助技術(shù)(如屏幕閱讀器 NVDA、語(yǔ)音輸入工具訊飛語(yǔ)記),避免因?yàn)g覽器或設(shè)備差異導(dǎo)致功能失效。

二、多用戶群體需求分析:從 “千人一面” 到 “千人千面”

醫(yī)療界面的用戶涵蓋患者(含特殊群體)、醫(yī)護(hù)人員、管理人員等,不同群體的使用場(chǎng)景與需求差異顯著,需通過 “分層設(shè)計(jì)” 實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)適配。
  1. 患者群體:以 “便捷性” 和 “安全感” 為核心

(1)老年患者與殘障患者

  • 需求重點(diǎn):簡(jiǎn)化操作、降低認(rèn)知負(fù)荷、信息可視化;
  • 設(shè)計(jì)方案
    • 首頁(yè)僅保留核心功能(如 “我的問診”“用藥提醒”“在線掛號(hào)”),隱藏非高頻功能(如 “健康資訊”“積分商城”);
    • 用藥提醒采用 “文字 + 語(yǔ)音 + 圖標(biāo)” 三重提示(如 “每日 9 點(diǎn)服用降壓藥” 搭配鬧鐘圖標(biāo)與語(yǔ)音播報(bào));
    • 檢查報(bào)告用圖表替代純文字(如用折線圖展示血糖變化趨勢(shì),標(biāo)注 “正常范圍” 區(qū)間)。

(2)慢性病患者

  • 需求重點(diǎn):數(shù)據(jù)記錄便捷、長(zhǎng)期跟蹤、醫(yī)患互動(dòng)高效;
  • 設(shè)計(jì)方案
    • 支持語(yǔ)音輸入或拍照上傳數(shù)據(jù)(如拍攝血糖儀數(shù)值自動(dòng)識(shí)別并記錄);
    • 提供 “家庭共享” 功能(如子女可遠(yuǎn)程查看父母的用藥記錄,接收異常數(shù)據(jù)提醒);
    • 問診時(shí)自動(dòng)同步歷史數(shù)據(jù)(如醫(yī)生可直接查看患者近 3 個(gè)月的血壓變化,無需手動(dòng)上傳)。
  1. 醫(yī)護(hù)人員群體:以 “高效性” 和 “準(zhǔn)確性” 為核心

(1)門診醫(yī)生

  • 需求重點(diǎn):快速調(diào)取患者信息、簡(jiǎn)化病歷錄入、減少重復(fù)操作;
  • 設(shè)計(jì)方案
    • 患者就診時(shí),界面自動(dòng)彈出歷史病歷、過敏史、用藥禁忌(無需多頁(yè)面切換);
    • 支持模板化病歷輸入(如選擇 “感冒” 模板,自動(dòng)填充常見癥狀與用藥建議,醫(yī)生僅需修改個(gè)性化內(nèi)容);
    • 處方開具時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)校驗(yàn)藥物相互作用(如提示 “阿司匹林與布洛芬不宜同服”)。

(2)急救醫(yī)護(hù)人員

  • 需求重點(diǎn):極速響應(yīng)、關(guān)鍵信息優(yōu)先展示;
  • 設(shè)計(jì)方案
    • 緊急模式下,界面自動(dòng)屏蔽非必要通知,僅保留 “患者定位”“病史調(diào)取”“急救指導(dǎo)” 功能;
    • 首頁(yè)突出顯示患者關(guān)鍵信息(如 “血型:A 型”“過敏史:青霉素”),字體放大至默認(rèn)尺寸 150%;
    • 支持離線緩存數(shù)據(jù)(避免網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差時(shí)無法訪問患者信息)。

三、實(shí)踐案例:可訪問性設(shè)計(jì)如何落地?

以國(guó)內(nèi)某三甲醫(yī)院的 “智慧醫(yī)療 APP” 為例,其通過多輪用戶測(cè)試與迭代,實(shí)現(xiàn)了可訪問性與多群體適配的平衡,上線后老年用戶使用率提升 40%,醫(yī)護(hù)人員病歷錄入效率提升 30%。
  1. 關(guān)鍵設(shè)計(jì)亮點(diǎn)
  • “長(zhǎng)輩模式” 專項(xiàng)優(yōu)化
    • 字體放大至默認(rèn)尺寸 180%,按鈕間距增加 50%;
    • 去除所有廣告彈窗與復(fù)雜動(dòng)畫,界面響應(yīng)速度提升至 0.5 秒內(nèi);
    • 內(nèi)置 “語(yǔ)音助手”,支持 “打開掛號(hào)頁(yè)面”“撥打醫(yī)生電話” 等語(yǔ)音指令。
  • 輔助功能適配
    • 兼容屏幕閱讀器,所有圖片均添加描述文本(如 “心電圖報(bào)告:心率 75 次 / 分,正常”);
    • 支持色盲模式(如紅綠色盲用戶可切換為 “藍(lán)黃色調(diào)”,避免因顏色標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤導(dǎo)致用藥失誤)。
  • 醫(yī)護(hù)端 “場(chǎng)景化設(shè)計(jì)”
    • 門診醫(yī)生端:患者列表按 “就診順序” 排序,點(diǎn)擊患者姓名即可展開 “病歷 - 檢查 - 處方” 一體化視圖;
    • 急救端:通過 NFC 技術(shù),手機(jī)貼近患者手環(huán)即可快速讀取病史(無需手動(dòng)輸入 ID)。
  1. 落地挑戰(zhàn)與解決方案
  • 挑戰(zhàn) 1:可訪問性設(shè)計(jì)與界面美觀的平衡(如高對(duì)比度模式可能導(dǎo)致界面 “單調(diào)”);
    • 解決方案:提供 “多套主題”(如默認(rèn)主題、長(zhǎng)輩主題、高對(duì)比度主題),用戶可自主切換,同時(shí)確保所有主題的視覺風(fēng)格統(tǒng)一。
  • 挑戰(zhàn) 2:多群體需求沖突(如患者需要簡(jiǎn)化界面,而管理人員需要復(fù)雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能);
    • 解決方案:采用 “角色權(quán)限控制”,不同用戶登錄后展示對(duì)應(yīng)功能界面(如患者登錄看不到 “科室營(yíng)收統(tǒng)計(jì)”,管理人員登錄可查看全維度數(shù)據(jù))。

四、技術(shù)支撐:讓可訪問性設(shè)計(jì) “有據(jù)可依”

醫(yī)療界面的可訪問性與多群體適配,需依托技術(shù)工具實(shí)現(xiàn) “設(shè)計(jì) - 測(cè)試 - 優(yōu)化” 的閉環(huán)。
  1. 設(shè)計(jì)階段:工具提升效率
  • Figma 插件:使用 “Accessibility Insights” 自動(dòng)檢測(cè)界面對(duì)比度是否達(dá)標(biāo)、按鈕尺寸是否符合要求;
  • 組件庫(kù)建設(shè):搭建 “醫(yī)療無障礙組件庫(kù)”,包含大尺寸按鈕、高對(duì)比度輸入框、語(yǔ)音提示組件等,確保各頁(yè)面設(shè)計(jì)一致性。
  1. 測(cè)試階段:覆蓋全用戶場(chǎng)景
  • 自動(dòng)化測(cè)試:使用 Selenium+Axe-core 框架,批量檢測(cè)界面是否支持鍵盤導(dǎo)航、輔助技術(shù)適配;
  • 用戶實(shí)測(cè):邀請(qǐng)老年用戶、殘障用戶、醫(yī)護(hù)人員參與測(cè)試,采用 “任務(wù)完成率”“操作時(shí)長(zhǎng)”“錯(cuò)誤次數(shù)” 等指標(biāo)評(píng)估設(shè)計(jì)效果(如要求老年用戶完成 “掛號(hào)” 任務(wù),記錄平均操作時(shí)長(zhǎng)與失敗原因)。
  1. 優(yōu)化階段:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)迭代
  • 埋點(diǎn)分析:在界面中埋點(diǎn)統(tǒng)計(jì) “功能點(diǎn)擊量”“頁(yè)面停留時(shí)間”“操作錯(cuò)誤率”,識(shí)別高頻使用功能與痛點(diǎn)功能(如某按鈕錯(cuò)誤點(diǎn)擊率高,可能是尺寸過小或位置不合理);
  • 版本迭代:根據(jù)測(cè)試數(shù)據(jù)與用戶反饋,每 2 周發(fā)布一次小版本更新,優(yōu)先優(yōu)化高優(yōu)先級(jí)問題(如急救端數(shù)據(jù)加載延遲、視障用戶無法讀取報(bào)告)。

五、未來趨勢(shì):從 “無障礙” 到 “全包容”

隨著醫(yī)療數(shù)字化的深入,醫(yī)療界面設(shè)計(jì)將從 “滿足基礎(chǔ)可訪問性” 向 “全包容設(shè)計(jì)” 演進(jìn):
  • AI 個(gè)性化適配:通過 AI 分析用戶行為(如老年用戶常用語(yǔ)音輸入),自動(dòng)調(diào)整界面設(shè)置(如登錄后默認(rèn)切換至長(zhǎng)輩模式);
  • 跨設(shè)備協(xié)同:實(shí)現(xiàn) “手機(jī) - 平板 - 醫(yī)療設(shè)備” 的無縫銜接(如血糖儀數(shù)據(jù)自動(dòng)同步至手機(jī) APP,醫(yī)生在平板上可實(shí)時(shí)查看);
  • 倫理與隱私保障:在設(shè)計(jì)可訪問性功能時(shí),需兼顧數(shù)據(jù)安全(如語(yǔ)音輸入的健康數(shù)據(jù)需加密存儲(chǔ),避免泄露)。
 
醫(yī)療界面的可訪問性與多用戶群體設(shè)計(jì),不僅是技術(shù)問題,更是 “以人為本” 的醫(yī)療服務(wù)理念的體現(xiàn)。對(duì)于開發(fā)者而言,需跳出 “以健康人群為中心” 的固有思維,充分考慮不同用戶的生理、心理與場(chǎng)景差異,通過 “需求分層、設(shè)計(jì)適配、技術(shù)支撐”,讓每一位用戶都能平等享受數(shù)字化醫(yī)療的便利。未來,隨著技術(shù)的進(jìn)步與標(biāo)準(zhǔn)的完善,“全包容” 的醫(yī)療界面將成為行業(yè)常態(tài),為構(gòu)建更公平、高效的醫(yī)療體系奠定基礎(chǔ)。
 

蘭亭妙微(www.indbiotech.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) | 從UX到AX:人工智能如何重構(gòu)交互范式?

杰睿 用戶研究

 

人工智能的普及,正在重寫交互設(shè)計(jì)的基本邏輯。傳統(tǒng)的 UX(User Experience) 強(qiáng)調(diào)“以人為中心”,核心是如何幫助用戶在界面和流程中更高效地完成任務(wù)。而 AX(AI Experience) 則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“人與智能體的協(xié)作”,它不再僅僅是“降低操作成本”,而是創(chuàng)造全新的體驗(yàn)方式和價(jià)值空間
在我看來,AX并不是UX的替代品,而是其延伸和升級(jí)。它的意義不僅在于“更智能”,而在于 重塑了人與技術(shù)之間的關(guān)系

一、AX的優(yōu)勢(shì):從效率到智能伙伴

  1. 從“操作型體驗(yàn)”到“智能型體驗(yàn)”
傳統(tǒng)UX更多關(guān)注“用戶怎么點(diǎn)、怎么選”,交互邏輯是確定性的。而AX強(qiáng)調(diào)的是“用戶要達(dá)成什么目的”,交互邏輯是生成性的
  • 在UX中,用戶是執(zhí)行者。
  • 在AX中,用戶更像是發(fā)起者,而AI是協(xié)作者。
這種角色轉(zhuǎn)變讓用戶從“學(xué)會(huì)使用工具”,升級(jí)為“與工具共同解決問題”。

  1. 個(gè)性化體驗(yàn)的深度進(jìn)化
UX雖然一直在談“以用戶為中心”,但本質(zhì)上是“面向大多數(shù)人的抽象平均值”。而AX依賴AI的實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)和預(yù)測(cè)能力,可以真正做到:
  • 千人千面:同一個(gè)產(chǎn)品界面,根據(jù)用戶習(xí)慣和語(yǔ)境動(dòng)態(tài)調(diào)整。
  • 上下文感知:系統(tǒng)能理解用戶當(dāng)前所處的情境,主動(dòng)推薦最合適的選項(xiàng)。
  • 長(zhǎng)期陪伴:AI能持續(xù)積累用戶畫像,形成“了解你”的使用體驗(yàn)。
這背后最大的價(jià)值是:體驗(yàn)不再是單次交互,而是動(dòng)態(tài)演化的關(guān)系

  1. 從工具到伙伴的關(guān)系轉(zhuǎn)變
AX的真正優(yōu)勢(shì)在于,它讓系統(tǒng)從一個(gè)“被動(dòng)的工具”變成一個(gè)“主動(dòng)的伙伴”。
  • 在企業(yè)應(yīng)用中,AI不只是顯示數(shù)據(jù),而是主動(dòng)提供洞察和決策建議。
  • 在設(shè)計(jì)工具中,AI不只是繪圖軟件,而是能提出設(shè)計(jì)方案并與設(shè)計(jì)師迭代。
  • 在日常生活中,AI助手不只是執(zhí)行指令,而是能理解用戶的意圖和偏好。
這意味著,人機(jī)關(guān)系正在從“工具依賴”轉(zhuǎn)向“智能協(xié)作”。

二、AX的意義:不只是交互升級(jí),而是范式轉(zhuǎn)移

  1. 人類能力的外延
AX讓用戶不必學(xué)習(xí)復(fù)雜的操作邏輯,而是直接將注意力集中在目標(biāo)本身。人類的能力被放大
  • 醫(yī)生借助AI更快做出診斷。
  • 設(shè)計(jì)師借助AI更快探索創(chuàng)意空間。
  • 普通用戶也能通過AI完成專業(yè)化的工作。
這是一種生產(chǎn)力的重構(gòu)。
  1. 交互的“去界面化”
AX的興起意味著,未來的交互可能越來越弱化“可見的UI”,而走向“無界面化”:
  • 對(duì)話、語(yǔ)音、甚至腦機(jī)接口,可能逐漸取代傳統(tǒng)的按鈕和菜單。
  • 界面不再是交互的中心,而只是交互的一種“外顯形式”。
這對(duì)設(shè)計(jì)師提出了全新的挑戰(zhàn):如何在沒有清晰界面的情況下,仍然保障可用性和體驗(yàn)感
  1. 價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)向
傳統(tǒng)UX的價(jià)值主要是“提高效率,降低門檻”。而AX的價(jià)值在于:
  • 通過智能生成,打開新的體驗(yàn)維度(例如即時(shí)翻譯、創(chuàng)意生成、智能推薦)。
  • 通過人機(jī)協(xié)作,提升決策和創(chuàng)造力
  • 通過持續(xù)學(xué)習(xí),形成用戶與系統(tǒng)的長(zhǎng)期關(guān)系
可以說,AX是從“讓產(chǎn)品好用”轉(zhuǎn)向“讓用戶變強(qiáng)”。

三、設(shè)計(jì)師該怎么做,才能跟上AX?

對(duì) UI 設(shè)計(jì)師的影響與建議

影響

  • 界面地位弱化:AX強(qiáng)調(diào)“無界面化”與“對(duì)話交互”,傳統(tǒng)的按鈕、菜單可能逐漸不再是交互核心。
  • 設(shè)計(jì)邏輯轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài):界面不再是固定排版,而是根據(jù)用戶和上下文動(dòng)態(tài)生成。
  • 美學(xué)與個(gè)性化挑戰(zhàn):UI需要能夠兼容AI生成的內(nèi)容,保證在多樣化、動(dòng)態(tài)化的情況下仍然保持品牌統(tǒng)一性。

建議

  • 從像素到系統(tǒng)思維:不只關(guān)注控件美觀,而要學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)“可適配的UI系統(tǒng)”,能被AI靈活調(diào)度。
  • 學(xué)習(xí)多模態(tài)設(shè)計(jì):擴(kuò)展到語(yǔ)音界面、手勢(shì)交互、情境UI設(shè)計(jì)。
  • 強(qiáng)化品牌與體驗(yàn)一致性能力:未來AI生成的界面可能千差萬別,UI設(shè)計(jì)師要確保“再多變的交互,也有統(tǒng)一的品牌識(shí)別度”。

二、對(duì) UX 設(shè)計(jì)師的影響與建議

影響

  • 從流程圖到體驗(yàn)編排:用戶體驗(yàn)不再是預(yù)設(shè)的單一路徑,而是 AI + 用戶共同生成的動(dòng)態(tài)過程。
  • 研究重心變化:UX研究不再只是收集需求和行為,而要理解 AI與用戶的互動(dòng)模式
  • 體驗(yàn)維度擴(kuò)展:需要考慮 AI 的可解釋性、信任度、隱私感,而不僅僅是操作效率。

建議

  • 掌握“人機(jī)協(xié)作模型”:理解 AI 作為協(xié)作者時(shí),用戶的心理和行為特征。
  • 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的體驗(yàn)優(yōu)化:UX設(shè)計(jì)師需要能看懂行為數(shù)據(jù)和AI反饋,并基于此迭代體驗(yàn)。
  • 培養(yǎng)“倫理與責(zé)任感”:設(shè)計(jì)的不只是“好用”,更是“讓人敢用、愿意用”。

三、對(duì)產(chǎn)品研發(fā)人員的影響與建議

影響

  • 需求定義方式改變:傳統(tǒng)研發(fā)基于功能清單,而AX產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)“AI能解決什么問題、以什么方式協(xié)作”。
  • 產(chǎn)品形態(tài)多樣化:從“功能產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“智能代理”“個(gè)性化服務(wù)”。
  • 開發(fā)流程變化:更多依賴 AI 模型與數(shù)據(jù)迭代,而不是一成不變的功能開發(fā)。

建議

  • 學(xué)習(xí) AI 基礎(chǔ)能力:即便不是算法工程師,也需要理解模型的輸入、輸出與局限。
  • 設(shè)計(jì)“可控性機(jī)制”:研發(fā)中要為用戶提供可選擇、可撤銷、可追溯的交互邏輯。
  • 與設(shè)計(jì)師深度協(xié)作:研發(fā)與設(shè)計(jì)的界限會(huì)越來越模糊,產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)、設(shè)計(jì)師需要共同定義“AI驅(qū)動(dòng)的體驗(yàn)”。
 
 
從UX到AX,變化不僅是交互方式的升級(jí),而是人與技術(shù)關(guān)系的一次再定義
 
對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,這既是壓力,也是機(jī)會(huì)。與其擔(dān)心被AI取代,不如思考:如何利用AI,去設(shè)計(jì)更自然、更可信、更具人性化的交互體驗(yàn)?
未來,真正的價(jià)值不在于“誰能畫得更快”,而在于“誰能設(shè)計(jì)出更好的智能體驗(yàn)邏輯”。
 

蘭亭妙微(www.indbiotech.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) | 什么是 AX?從 UX 到 AX 的演進(jìn)

杰睿 用戶研究

在設(shè)計(jì)和產(chǎn)品領(lǐng)域,我們常常聽到 UI(用戶界面)UX(用戶體驗(yàn))。那么近幾年出現(xiàn)的 AX(Artificial Experience,人造體驗(yàn)) 又是什么?它和 UX 有什么關(guān)系?為什么會(huì)成為未來的重要方向?

AX 的提出背景

隨著 人工智能(AI) 技術(shù)的快速發(fā)展,人們與數(shù)字世界的交互方式發(fā)生了根本性變化:
不再局限于界面上的點(diǎn)擊和滑動(dòng),而是通過 語(yǔ)音、手勢(shì)、甚至情境預(yù)測(cè) 進(jìn)行交互;
產(chǎn)品提供的體驗(yàn)也不再只是“設(shè)計(jì)師預(yù)設(shè)”,而是 由 AI 動(dòng)態(tài)生成和適配
用戶期待的不僅是“好用”,還希望體驗(yàn)?zāi)軌?更智能、更個(gè)性化
在這樣的背景下,AX 概念應(yīng)運(yùn)而生。它強(qiáng)調(diào):體驗(yàn)已經(jīng)不再是單向的“人為設(shè)計(jì)”,而是結(jié)合了人工智能算法與場(chǎng)景動(dòng)態(tài)生成的人造體驗(yàn)。
 

AX 與 UX 的區(qū)別

UX(User Experience):由設(shè)計(jì)師和團(tuán)隊(duì)基于調(diào)研與分析來規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)以人為中心的交互設(shè)計(jì)。
AX(Artificial Experience):由系統(tǒng)在運(yùn)行中實(shí)時(shí)生成,強(qiáng)調(diào)智能算法與人機(jī)共創(chuàng)的體驗(yàn)。
簡(jiǎn)單來說,UX 偏向 人為設(shè)計(jì)的確定性體驗(yàn),而 AX 偏向 智能驅(qū)動(dòng)的動(dòng)態(tài)體驗(yàn)
比如:
在 UX 模式下,你打開一個(gè)電商應(yīng)用,看到的推薦內(nèi)容主要依賴運(yùn)營(yíng)和交互設(shè)計(jì)的規(guī)劃。
在 AX 模式下,推薦結(jié)果可能實(shí)時(shí)根據(jù)你的瀏覽行為、語(yǔ)義搜索、甚至情緒識(shí)別來調(diào)整,體驗(yàn)千人千面。
 

AX 的核心特征

智能化:依賴 AI 進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)算與預(yù)測(cè)。
自適應(yīng):體驗(yàn)會(huì)根據(jù)用戶情境動(dòng)態(tài)變化。
沉浸感:強(qiáng)調(diào)擬人化、擬物化,甚至超越現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)。
可擴(kuò)展:AX 不只應(yīng)用在 App 或網(wǎng)站,也會(huì)應(yīng)用在 VR/AR、智能硬件、車載系統(tǒng) 等更廣泛場(chǎng)景。
AX 的應(yīng)用場(chǎng)景
智能助理:如 Siri、GPT 驅(qū)動(dòng)的助手,不再是簡(jiǎn)單執(zhí)行命令,而是能主動(dòng)理解并引導(dǎo)對(duì)話。
沉浸式游戲/教育:AI 根據(jù)玩家或?qū)W習(xí)者的反饋,實(shí)時(shí)生成劇情或?qū)W習(xí)路徑。
未來辦公:AI 根據(jù)工作模式動(dòng)態(tài)組織信息流,提供更自然的交互方式。
醫(yī)療健康:通過語(yǔ)音對(duì)話、情感識(shí)別和個(gè)性化推送,讓體驗(yàn)不再冰冷。
 

為什么值得關(guān)注 AX?

對(duì)于設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)者來說,AX 并不是要取代 UX,而是 UX 的升級(jí)與擴(kuò)展。 未來的用戶體驗(yàn)會(huì)越來越依賴 AI,而設(shè)計(jì)的重點(diǎn)也會(huì)從“界面元素”轉(zhuǎn)向“如何讓 AI 與用戶的交互更加自然可信”。
 
AX 將成為下一個(gè)重要的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)
 

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用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) | AI 如何提升小程序設(shè)計(jì)與體驗(yàn)

杰睿 用戶研究

 

 

 

一、引言

隨著微信、支付寶、抖音等平臺(tái)的發(fā)展,小程序已經(jīng)成為數(shù)字產(chǎn)品的重要形態(tài)。它們無需下載安裝,用戶掃碼或搜索即可使用,具有輕量化、快速觸達(dá)的優(yōu)勢(shì)。然而,小程序的輕便特性也帶來一些固有缺點(diǎn),例如功能受限、性能瓶頸、用戶留存難等問題。
近年來,人工智能(AI)技術(shù)的發(fā)展為小程序的設(shè)計(jì)與體驗(yàn)提供了新的解決方案。通過AI賦能,小程序不僅能夠彌補(bǔ)先天短板,還能在功能、性能和用戶運(yùn)營(yíng)等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,為用戶帶來更智能和個(gè)性化的體驗(yàn)。

二、小程序作用與優(yōu)點(diǎn)

輕量、快速、低門檻觸達(dá) 小程序無需下載安裝,占用空間小,用戶可以隨時(shí)掃碼或搜索使用。這種輕量特性降低了用戶使用門檻,尤其適合頻繁使用但單次使用時(shí)間較短的場(chǎng)景,例如點(diǎn)餐、查票、購(gòu)物或活動(dòng)報(bào)名。
跨平臺(tái)與場(chǎng)景化 一個(gè)小程序通常可以在多個(gè)平臺(tái)運(yùn)行,包括微信、支付寶、百度等,這為開發(fā)者節(jié)省了維護(hù)成本。同時(shí),小程序天然適合“高頻低時(shí)長(zhǎng)”的使用場(chǎng)景,可以快速響應(yīng)用戶需求,提升效率。
支持技術(shù)豐富,便于品牌擴(kuò)展 小程序平臺(tái)提供了豐富的API和組件庫(kù),支持支付、地圖、登錄、分享等功能。對(duì)企業(yè)和品牌來說,小程序不僅是工具,也是一種推廣手段,可以結(jié)合品牌視覺和交互設(shè)計(jì)提升用戶認(rèn)知度。

三、小程序缺點(diǎn)及解決思路

功能受限 小程序體量輕,無法像原生App那樣調(diào)用底層硬件或?qū)崿F(xiàn)復(fù)雜功能。解決思路包括聚焦核心功能,利用云端處理和插件擴(kuò)展來彌補(bǔ)局限。例如,圖像識(shí)別、文檔解析等計(jì)算可以放到云端完成,然后返回結(jié)果給用戶。
性能瓶頸 由于平臺(tái)限制,小程序的加載速度和動(dòng)畫流暢度容易受到影響。可通過分包加載、懶加載和資源壓縮來優(yōu)化性能,并盡量減少頁(yè)面跳轉(zhuǎn)和冗余資源,提高整體響應(yīng)速度。
用戶留存難 小程序常常“用完即走”,用戶黏性較低。解決方法包括設(shè)計(jì)個(gè)性化推薦、回訪機(jī)制,以及優(yōu)化微交互。例如,當(dāng)用戶常用功能被智能置頂或收到適時(shí)提醒時(shí),留存率會(huì)明顯提升。

四、AI賦能小程序

功能增強(qiáng) AI可以通過對(duì)話式助手和智能推理來擴(kuò)展小程序功能。用戶無需繁瑣操作,就能通過自然語(yǔ)言獲取服務(wù)或完成任務(wù)。例如,餐飲小程序可以通過AI助手直接推薦菜品或生成訂單。云端AI模型還能處理復(fù)雜任務(wù),如圖像識(shí)別、文本分析等,使小程序功能更強(qiáng)大。
體驗(yàn)優(yōu)化 AI可以幫助提升小程序的性能和交互體驗(yàn)。通過預(yù)測(cè)用戶行為進(jìn)行資源預(yù)加載,減少等待時(shí)間;通過智能壓縮和裁剪優(yōu)化圖片、視頻等資源占用;通過AI生成微交互動(dòng)畫或個(gè)性化界面風(fēng)格,增加使用過程中的趣味性和沉浸感。
用戶運(yùn)營(yíng) AI在用戶運(yùn)營(yíng)中也有顯著價(jià)值。通過分析用戶行為數(shù)據(jù),AI可以提供個(gè)性化推薦和智能觸達(dá),優(yōu)化推送時(shí)間和內(nèi)容,提高復(fù)訪率。此外,AI驅(qū)動(dòng)的智能客服和對(duì)話式陪伴可以增強(qiáng)用戶情感連接,使用戶在小程序中獲得更貼心的體驗(yàn)。

 
小程序憑借輕量、跨平臺(tái)和場(chǎng)景化的優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為企業(yè)和開發(fā)者的重要工具,但同時(shí)存在功能、性能和留存等短板。AI技術(shù)的引入為這些問題提供了切實(shí)可行的解決方案,不僅能夠增強(qiáng)功能、優(yōu)化性能,還能提升用戶留存和界面差異化。
未來,小程序的發(fā)展趨勢(shì)將更加智能化和個(gè)性化。對(duì)于設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)而言,將AI與小程序結(jié)合,不僅是技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì),也是提升用戶體驗(yàn)、強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過這種方式,小程序能夠在輕量與智能之間找到最佳平衡,為用戶提供更加高效、舒適和有趣的數(shù)字服務(wù)體驗(yàn)。

 

蘭亭妙微(www.indbiotech.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

你的直覺背后有邏輯

杰睿 用戶研究

查爾斯·桑德斯·皮爾斯的數(shù)碼插畫,風(fēng)格類似拼圖游戲。他留著胡須的肖像由相互交錯(cuò)的拼圖碎片組成,背景為大膽抽象的綠色、橙色和青綠色調(diào)。這幅圖像象征著復(fù)雜性、推理能力和結(jié)構(gòu)化思維。
查爾斯·桑德斯·皮爾斯(作者使用人工智能創(chuàng)建的圖像)

每個(gè)人都說:“相信你的直覺。”但
沒有人解釋你的直覺是如何思考的。

查爾斯·皮爾斯做到了。

他稱之為溯因推理——最佳猜測(cè)的邏輯。從想法到假設(shè)的跳躍。這種思維方式并不能保證你一定正確,但能讓你足夠接近事實(shí),值得一試。

19世紀(jì)末,皮爾士(發(fā)音為“purse”)提出了一個(gè)關(guān)于人類如何形成信念的模型。這種信念的形成并非等待神靈的啟示或遵循完美的規(guī)則,而是從不確定性入手,對(duì)我們自以為知道的事物感到不安,并形成一個(gè)值得檢驗(yàn)的猜測(cè)。

他通過自己的工作創(chuàng)造了“探究”一詞。這種邏輯如今在早期產(chǎn)品戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)研究和推測(cè)性人工智能提示中隨處可見。但大多數(shù)人從未聽說過它,或者從未聽說過他。

研究懷疑的科學(xué)家

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19世紀(jì)哲學(xué)家、邏輯學(xué)家查爾斯·桑德斯·皮爾斯的黑白肖像。他身著正裝,蓄著大胡子,頭發(fā)中分,表情嚴(yán)肅,略微側(cè)身。
查爾斯·桑德斯·皮爾斯,公共領(lǐng)域,通過 Wikimedia Commons

皮爾士是一位邏輯學(xué)家、數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家,以及許多其他領(lǐng)域的專家,他是美國(guó)實(shí)用主義的奠基人。但他真正癡迷的是我們?nèi)绾涡纬尚拍?hellip;…以及如何改變它們。

他相信真理并非唾手可得,而是需要你努力奮斗才能獲得。而獲得真理的途徑并非加倍努力……而是甘愿犯錯(cuò)。

對(duì)于皮爾士來說,懷疑并非弱點(diǎn),而是真正思考的開始。

他概述了人類推理的三種基本方式:

  • 綁架:根據(jù)有根據(jù)的猜測(cè),什么可能是真的。
  • 演繹:如果某些規(guī)則成立,那么一定為真。
  • 歸納:根據(jù)我們所見的模式,什么可能是真的。

綁架

皮爾斯認(rèn)為,溯因推理是思維的起點(diǎn),是所有洞察力的源泉。它引領(lǐng)新想法進(jìn)入思維領(lǐng)域,讓產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)能夠推測(cè)某個(gè)指標(biāo)下降的原因,讓設(shè)計(jì)師能夠預(yù)見到混亂的發(fā)生,讓研究人員能夠提出正確的問題——而不僅僅是分析數(shù)據(jù)。

溯因推理是從觀察到可能性的飛躍。從“這到底是怎么回事?”到“也許是這樣”。它并不能保證你是對(duì)的,但它能給你提供一些可以測(cè)試的東西。

扣除

演繹法起源于亞里士多德,它從普遍真理出發(fā),并由此推理。

如果所有人都會(huì)死,而內(nèi)特是人類,那么內(nèi)特也是會(huì)死的。

非常簡(jiǎn)單。無需猜測(cè)。

它是系統(tǒng)、策略和自動(dòng)化的邏輯。它是工程師確保代碼正常運(yùn)行的方式,也是合規(guī)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的方式。演繹是我們利用已知知識(shí)進(jìn)行推理的方式。但演繹并不能產(chǎn)生新的見解。它只能驗(yàn)證符合規(guī)則的內(nèi)容。我喜歡這樣理解:演繹建立在現(xiàn)狀之上,而不是可能實(shí)現(xiàn)的。

就職

歸納法也源于亞里士多德,但經(jīng)過以下思想家的擴(kuò)展:弗朗西斯·培根大衛(wèi)·休謨反之亦然。它根據(jù)觀察到的情況推斷可能發(fā)生的情況。

到目前為止,太陽(yáng)每天都會(huì)升起,因此,明天它大概也會(huì)升起。

它是科學(xué)、分析和機(jī)器學(xué)習(xí)背后的邏輯。它能發(fā)現(xiàn)模式、發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)并標(biāo)記概率。歸納推理能告訴團(tuán)隊(duì)用戶做了什么,但不一定能告訴他們?yōu)槭裁醋觯蛘呦乱徊皆撟鍪裁础?/span>

它很強(qiáng)大,但都是事后諸葛亮。它是一種回顧。沒有溯因推理來構(gòu)建問題,也沒有演繹推理來施加約束,歸納推理只是收集數(shù)據(jù)。它只是觀察,卻不知道究竟要尋找什么。

信念的用戶體驗(yàn)

皮爾士不僅研究我們?nèi)绾瓮评恚€研究我們?nèi)绾蜗嘈牛约盀槭裁村e(cuò)誤的信念如此難以動(dòng)搖。在他1877年的論文《信念的固著》中,他列舉了人們判斷真理的四種常見方式:

  1. 堅(jiān)韌:我相信這一點(diǎn),因?yàn)槲乙恢倍枷嘈拧?/span>
  2. 權(quán)威:我相信這一點(diǎn),因?yàn)橛形挥袡?quán)勢(shì)的人告訴我。
  3. 先驗(yàn):我相信這一點(diǎn),因?yàn)橹庇X上感覺正確。
  4. 科學(xué)方法:我相信這一點(diǎn),因?yàn)樗?jīng)得起推敲。

其中只有一種說法歡迎質(zhì)疑。其他說法則鼓勵(lì)安慰。它們之所以讓人感覺真實(shí),是因?yàn)樗鼈?/span>一直以來都讓人感覺真實(shí)。可能是因?yàn)槟硞€(gè)可信的人說過這些話(錨定效應(yīng)),也可能是因?yàn)樗鼈円子谥貜?fù),難以質(zhì)疑。

信念并不總是來自證據(jù)。它來自情感、重復(fù),有時(shí)甚至是便利。

這就是為什么人們會(huì)繼續(xù)從事有害的工作,并相信陰謀論。這就是為什么整個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞著一個(gè)在啟動(dòng)會(huì)議上感覺正確的想法展開工作,但之后就再也沒有被重新討論過。

皮爾斯的警告不僅僅是哲學(xué)層面的,它非常實(shí)用:

如果你忽略了懷疑帶來的不適,你也就忽略了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

運(yùn)用綁架法進(jìn)行設(shè)計(jì)

大多數(shù)現(xiàn)代設(shè)計(jì)工作都始于一種直覺。你注意到一些事情。你猜測(cè)它發(fā)生的原因。你驗(yàn)證這個(gè)猜測(cè)。

這就是綁架。

你不是在證明必然為真,也不是在確認(rèn)可能為。你是在問:這里可能發(fā)生了什么?

這是探索研究和旅程地圖的核心。真正以人為本的設(shè)計(jì)。這種設(shè)計(jì)需要長(zhǎng)時(shí)間地與模糊性共存,以便從中汲取經(jīng)驗(yàn),而不是停留在幻燈片上假裝自己已經(jīng)知道了。

問題?

我們不會(huì)把溯因推理當(dāng)成一門技能來教。我們把它當(dāng)成直覺。高級(jí)設(shè)計(jì)師“大概知道”的東西。

我想皮爾斯不會(huì)同意。對(duì)他來說,溯因推理不是魔法,而是邏輯。溯因推理是可以訓(xùn)練的,可以解釋的,而且也值得實(shí)踐。

如果說演繹法是數(shù)學(xué)的邏輯,歸納法是科學(xué)的邏輯,那么溯因法就是設(shè)計(jì)的邏輯。

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師總是在別人追尋答案之前提出更精妙的問題。這也是為什么他們不僅僅是在建造,而是在觀察

通過 GenAI 進(jìn)行溯因推理

溯因推理并不僅限于設(shè)計(jì)。每當(dāng)我們?cè)噲D理解一些不明確的事物時(shí),它都會(huì)出現(xiàn)。而沒有什么比我們?nèi)绾问褂蒙墒饺斯ぶ悄芨蓄}(或更容易被忽視)了。

在 GenAI 出現(xiàn)之前,深度思考進(jìn)展緩慢。你必須面對(duì)模棱兩可的情況,理解零散的信息,并挑戰(zhàn)自己的假設(shè)。這種方式效率不高,但確實(shí)有效。

現(xiàn)在,有了 GenAI,我們就有了一個(gè)可以模擬新觀點(diǎn)、提出反駁意見并幫助我們比以往更快地測(cè)試想法的工具。

但大多數(shù)人并非如此使用。他們帶著結(jié)果而來,而不是帶著疑問。他們尋求的是確認(rèn),而不是探索。他們把這個(gè)工具當(dāng)成了自動(dòng)售貨機(jī)

提示法運(yùn)用得當(dāng),就能起到溯因推理的作用。你先提出一個(gè)假設(shè),然后提出問題,探索可能成立的結(jié)論。之后,不斷完善假設(shè)。

如果使用不當(dāng),該工具會(huì)反映你的第一個(gè)假設(shè)。聽起來很有說服力,但卻無法加深你的理解。

早在語(yǔ)言模型出現(xiàn)之前,皮爾斯就對(duì)此發(fā)出過警告。當(dāng)信念被過快接受時(shí),它就會(huì)停止進(jìn)化。當(dāng)質(zhì)疑從學(xué)習(xí)過程中消失時(shí),學(xué)習(xí)也會(huì)隨之消失。

提示是練習(xí)溯因推理的機(jī)會(huì),但只有我們像自己思考一樣小心地使用它時(shí),才有意義。

所以呢?

我們并非為真理而設(shè)計(jì),而是為可以演變的信念而設(shè)計(jì),這意味著我們要適應(yīng)模糊性,提出更好的問題,并抵制急于獲得確定性的沖動(dòng)。

如果人工智能要幫助我們思考(而不僅僅是產(chǎn)生結(jié)果),那么我們必須教會(huì)人們?nèi)绾沃?jǐn)慎地推測(cè)并檢驗(yàn)假設(shè)。我們還必須教會(huì)人們?nèi)绾卧诓皇タ刂频那闆r下改變想法。

查爾斯·皮爾士為我們提供了一個(gè)模型,幫助我們?cè)谑聦?shí)不全的情況下進(jìn)行推理。這是一種靈活且愿意犯錯(cuò)的思維方法。

它仍然有效。

如果你對(duì)這些思維習(xí)慣是如何養(yǎng)成的感興趣,我曾專門寫過關(guān)于弗里德里希·福祿貝爾的文章,他是一位向我們展示如何塑造學(xué)習(xí)方式的教育家。

我們花了很多時(shí)間討論如何訓(xùn)練人工智能,但卻很少思考如何訓(xùn)練我們自己思考。

皮爾斯做到了。

也許現(xiàn)在正是我們傾聽的時(shí)候了。

 

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